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Capital intelectual organizacional - Coggle Diagram
Capital intelectual organizacional
MODELOS GLOBALES O INDIVIDUALES
Modelo de valoración y gestión (Nevado y López) estructuran un modelo con tres grandes
componentes:
Capital Intelectual = Capital Humano + Capital estructural + Capital no
explicitado
Da más importancia a la evolución que determinar el valor exacto del capital intelectual.
Fortaleza
: distinguen un capital intelectual explicitado frente al no explicitado. Predice estrategias.
Debilidades
: Requerimientos y elaboración de información de bastantes períodos.
Modelo de proceso del capital intelectual
Conocimiento requerido para producir los resultados de cada proceso.
Factores que guían la elección de los indicadores: Estrategia, características de la empresa y características de la industria en la que opera.
Fortaleza: Permite a los directivos
calcular globalmente la situación de capital intelectual de una compañía
Debilidad: No permite la comparación
entre las distintas empresas
Modelo de Valor Agregado del Conocimiento (KVA) (Thomas
Housel y Valery Kanevsky)
Mide el valor de los activos del conocimiento corporativo.
El índice fundamental del modelo es el retorno de conocimiento, Return of
Knowledge (ROK)
Fortaleza: es una metodología que crea una claridad operativa y una
visión estratégica para las empresas.
Debilidades: gran nivel de subjetividad, dada la gran información cualitativa que se requiere de los directivos de la compañía o de los dueños de los procesos
Modelo de Navegador de Skandia
Capital Humano: Incluye capacidades individuales, conocimientos, destrezas y experiencia de empleados y directivos de la empresa.
Capital Estructural: Representa los activos intangibles, como talento individual, relaciones sinérgicas, flujos de aptitudes y habilidades de los empleados.
Valor Real: Se reconoce que los activos tangibles ya no representan el verdadero valor de la empresa.
Fortalezas
Enfoque en Activos Intangibles: Reconocimiento de que el valor real de la empresa reside en activos intangibles como el talento individual y las relaciones sinérgicas.
Capital Humano: Destacar las capacidades individuales y la experiencia del personal.
Debilidades
Contexto Específico: Puede ser específico para el entorno y sector de Skandia, lo que limita su aplicabilidad universal.
Medición Eficiente: Aunque se busca medir eficientemente el conocimiento, la eficacia de la medición puede ser un desafío.
Modelos conceptuales
Tjänesteförbundet
Qué es: Una asociación que presta servicios de negocios.
Qué mide: Utiliza indicadores para evaluar negocios dedicados a la prestación de servicios, centrándose en el "conocimiento intensivo" basado en el capital clientes, individual y estructural.
Fortaleza: Primer modelo que distingue entre capitales individuales y estructurales.
Debilidad: No está suficientemente desarrollado.
El Balance Invisible
Qué es: Establece la existencia de un capital intelectual dividido en individual y estructural, no reflejado en los balances financieros actuales.
Qué mide: Desarrollo de estados de capital intelectual, flexibilidad y elementos intangibles específicos para cada organización.
Fortaleza: Modelo de referencia para el desarrollo de estados de capital intelectual.
Debilidad: Falta de desarrollo de indicadores propuestos.
Matriz de Recursos
Qué es: Critica el balance de situación actual, proponiendo la inclusión de activos no reflejados actualmente en las cuentas.
Qué mide: Activos tangibles e intangibles que aumentan el valor de la empresa.
Fortaleza: Punto de partida para muchas empresas que gestionan su capital intelectual.
Debilidades: No considera todos los intangibles, olvida el capital humano.
Mediciones Globales
Qué es: Métodos que buscan medir el valor global de los bienes intangibles independientemente de la definición de capital intelectual de cada empresa.
Qué mide: Diferencia entre valor de mercado y valor contable.
Fortalezas: Modelo sencillo y rápido como primera aproximación al valor de intangibles.
Debilidades: Heterogeneidad de criterios empleados, factores externos y problemas de ajustes a valores contables.
La "q" de Tobin
Qué es: Intenta comparar el valor de mercado de un bien con su costo de reposición.
Qué mide: La capacidad de obtener beneficios debido al capital intelectual.
Fortalezas: Permite el análisis de tendencias del capital intelectual.
Debilidades: Influencia de variables externas y posibilidad de manipulación de valores contables.
Cálculo del Valor Intangible
Qué es: Método para calcular el valor de los intangibles en términos monetarios.
Qué mide: La capacidad de superar al competidor medio con bienes tangibles similares.
Fortalezas: Permite comparaciones entre industrias.
Debilidades: Problemas asociados al uso de medias, no aplicable a sectores dominados por pequeñas empresas.