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일본 전산 도서 참고 내용 - Coggle Diagram
일본 전산 도서 참고 내용
일본은 현장에 먼저 투입한다
실전 경험
즉시한다.
반드시 한다
될 때까지한다.
회사에서 기술을 배오기 보단 실전에서 배워야한다.
현장에서 일하는건 이론과 교육과는 다르다.
여러가지 경우가 있기에 더 폭 넓은 경험이 쌓인다.
청소 밑바닥 일
밑바닥 일을 제대로 경험 하지 못하면, 나중에 관리자로 성장했을 때 직원들을 제대로 통솔하기 어렵고, 부하 직원들을 이해하기도 어렵다는 것이 저의 생각입니다.
군대, 자취생활, 회사내 해봄
사무실 청소
반복적인 일
전량을 세우는데 있어서
끈기와 집요함 생김
근본적으로 문제를 일으킬 원인을 찾아 없애는 것
보이지 않는 곳까지 생각이 미치는 것
일을 미루지 않고 해내는 습관
문제를 완벽히 해결하는 습관
스스로 일을 책임지는 습관
경청하라
적어라
그 문제를 해결하라
고객이 무엇에 불만인지 알면
어떻게 해결해 만족해 줄지만 고민하면된다.
이게 나의 방식
공급기 만들 때 의뢰자와 협의 할 때 했던 스토리에 참고해서 적기
궁리하고
아이디어로 실험
실패
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기본기부터 확인
청결
고정도 덜 나고 불량률도 낮아진다.
정돈
항상 누구나 쓰기 편리하고 찾느라 시간낭비 하지 않도록 배치부터 고민
제품의 품질 보다
직원들의 질이 중요
이윤추구
제품에 대한 설명 잘함
제품 성능 테스트하면 품질은 최고 였다.
품질이 좋다고 신뢰 받음.
기술 영업의 경험
문제 해결
자기계발도 된다
고객 창출
기회란
계속해서 무언가를 시도하고 또 시도하는 와중에 찾아오는 것이다.
때론 그 시도가 실패로 결론 지어진다 해도, 그때마다 배우게 되면 실패 확률은 점점 줄어들고 성공 가능성은 점점 높아진다.
기술개발