Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PRINCIPI I TEHNIKE PREGOVARANJA - Coggle Diagram
PRINCIPI I TEHNIKE PREGOVARANJA
Pregovaranje
proces koji koristimo kako bismo došli do onoga što želimo
prisutno u našoj svakodnevnici
Pregovarač
osobine uspješnog pregovorača
tolerancija prilikom konflikta
vještine slušanja i razumijevanja
osjetljivost za tuđe stavove i potrebe
"ja dobivam - ti dobivaš"
usmjerenost na istraživanje i logiku
utvrđivanje osnova za pogodbu
otpornost na stres
neosjetljivost na uvrede i provokacije
strpljivost, ustrajnost
mora biti spreman stvoriti pravilne preduvjete za pregovaranje
interesi
angažiranost
komunikacija
odnosi
strategija
korektnost
obvezivanje
kreativnost
Elementi planiranja pregovora
jasno definirati ciljeve i rangirati ih po važnosti
predvidjeti ciljeve druge strane
pitanja koja si moramo postaviti
ciljevi
Koji se sve ciljevi žele postići pregovorom?
Koje sve ciljeve vjerojatno ima druga strana?
Koji su sve mogući ustupci drugoj strani?
Koje bi sve ustupke druga strana mogla ponuditi?
Koliko druga strana poznaje moje ciljeve i obrnuto?
za ograničenja pregovora
Koji je najveći zahtjev koji mogu oblikovati?
Koji je najmanji dobitak na koji mogu pristati?
Koja je najviša ponuda koju bi druga strana mogla ponuditi?
Kakva je najmanja moguća ponuda druge strane?
Koja su vremenska, pravna i druga ograničenja?
taktike i stil pregovaranja
Kakvi su odnosi snaga i razina suradnje u pregovoru?
Koji je pristup najbolji u odnosu na pristup druge strane?
Koje su taktičke mogućnosti kod izabrane strategije u pregovoru?
Koje su rezervne varijante u slučaju problema ili zastoja?
Kako treba pristupiti rješavanju eventualnih konflikata?
plan pregovaranja
ključne točke u planu
realistična procjena očekivanja
definiranje prikladnog polazišta
oblikovanje strukture
oblikovanje načina postizanja pogodbe
dodatne aktivnosti
prikup janje i ormacija o go stran , njenoJ vjerojatnoJ ponu 1 1
razrada detalja u vezi s mogućim strategijama i taktičkim potezima u odnosu na
različite prilike i postupke druge strane;
formiranje i uvježbavanje tima za pregovaranje (izbor članova tima, podjela i
uigravanje uloga);
dogovaranje vremena, mjesta i pravila za pregovore s drugom stranom;
razjašnjavanje eventualnih nejasnoća i dvosmislenosti prije službenog prihvaćanja
dogovorenog vremena, mjesta, sudionika, sadržaja/teme i pravila za pregovore.
stjecanje veće moći u odnosu na drugu stranu
vrste moći
moć kažnjavanja
moć čvrstih vrijednosti
moć nagrađivanja
moć karizme
legitimna
ekspertna moć
situacijska moć
informacijska moć
ostali oblici moći
Gambiti u pregovorima
principi u početnim fazama
prilagodite aspiracije druge strane
tražite više nego što očekujete dobiti
recite drugoj strani da prva iznese ponudu
nikad nemojte reći "da" prvoj ponudi
djelujte zaprepašteno na lošu ponudu
izbjegavajte konfrontaciju
pravite se nezainteresirani
tehnika pametnjakovića
principi u središnjim fazama
fokus na bitne teme
ponekad ne isticati svoju stručnost
ljudi su skloniji vjerovati nečemu što je zapisano
tehnika ugovaranja cijene unaprijed
tehnika višeg autoriteta
"dobar momak"/"loš momak"
tehnika traženja prostupaka
vođenje računa o sustavu davanja ustupaka
odlaganje zahtjeva za podjelom razlika
"funny money"
odlaganje u stranu
rješavanje pat pozicije davanjem dodatnog zamaha pregovorima
principi u završnim fazama
"grickanje" pogodbe
lako prihvaćanje zadnjeg prihvatljivog ustupka
nedopuštanje drugoj strani da sama napiše ugovor
dopuštanje da se druga strana dobro osjeća
neetičke tehnike u pregovaranju
skretanje pažnje na nebitnu temu
"crvena haringa"
pogrešna pretpostavka kod zaključivanja
namjerna pogreška
uobičajena praksa
podmetnute informacije
"cherry picking"
eskalacija zahtjeva