Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QTNL - Coggle Diagram

- - - - MỤC TIÊU : PHÁT TRIỂN VỐN NHÂN LỰC trong các tổ chức và xã hội; là chìa khóa để tổ chức/doanh nghiệp có được đội ngũ nhân lực có chất lượng.
      - QUÁ TRÌNH
        
        XÂY DỰNG KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO VÀ PT NL
        
        TRIỂN KHAI THỰC HIỆN ĐT VÀ PT NL
        
        XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO VÀ PT NL
        
        ĐÁNH GIÁ KQ ĐT VÀ PT NL
      - KHÁI NIỆM: Đào tạo và phát triển nhân lực được hiểu là quá trình liên quan đến việc hoàn thiện và nâng cao các kiến thức, kỹ năng, phẩm chất và kinh nghiệm nghề nghiệp của người lao động nhằm đáp ứng yêu cầu trong quá trình thực hiện công việc của họ ở cả hiện tại và tương lai
    - - KHÁI NIỆM: Đánh giá thực hiện công việc được hiểu là quá trình thu nhận và xử lí thông tin về quá trình và kết quả thực hiện công việc của nhân lực trong tổ chức/doanh nghiệp để đưa ra được những nhận định chính xác về mức độ hoàn thành công việc của nhân lực đối với một tổ chức/doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định.
      - MỤC ĐÍCH: ĐƯA RA NHÂN ĐỊNH VỀ NĂNG LỰC CỦA NGƯƠIG THỰC HIỆN CV
      - QUÁ TRÌNH
        
        THIẾT KẾ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CV
        
        TRIỂN KHAI ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CV
        
        XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CV
        
        SD KQ ĐÁNH GIÁ TH CV
    - - Mục tiêu : TẠO LẬP SM THỐNG NHẤT cho DN và cho nhóm lm việc, phát huy năng lực , sở trường riêng của từng cá nhân trong quá trình làm việc
      - QUÁ TRÌNH
        
        TIẾN HÀNH BỐ TRÍ VÀ SD NL
        
        KIỂM SOÁT NL SAU BỐ TRÍ VÀ SD
        
        XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU BÓ TRÍ VÀ SD NL : thỏa mãn
        đủ số lượng và chất lượng nhân lực;
        đúng người, đúng việc;
        và đảm bảo đúng thời hạn, đảm bảo tình mềm dẻo và linh hoạt
      - Khái niệm: Bố trí và sử dụng nhân lực là quá trình sắp đặt nhân lực vào các vị trí, khai thác và phát huy tối đa năng lực làm việc của nhân lực nhằm đạt hiệu quả cao trong công việc.
    - - KHÁI NIỆM: Đãi ngộ nhân lực là những đối đãi, đối xử thực tế của tổ chức/doanh nghiệp đối với người lao động trong quá trình họ làm việc tại tổ chức/doanh nghiệp
      - MỤC TIÊU : DUY TRÌ ĐỘI NGŨ LAO ĐỘNG có trình độ kỹ thuật nghiệp vụ cao với ý thức kỷ luật và mức độ cam kết tốt.
      - QUÁ TRÌNH
        
        TRIỂN KHAI THỰC HIỆN ĐÃI NGỘ NL
        
        ĐÁNH GIÁ HD ĐÃI NGỘ NL
        
        XÂY DỰNG KẾ HOẠCH ĐÃI NGỘ NL
    - - Mục đích :nhằm thỏa mãn THỎA MÃN NHU CẦU VÀ BỔ DUNG LỰC LƯỢNG LẠO ĐỘNG cần thiết để thực hiện mục tiêu của tổ chức/doanh nghiệp
      - Quy trình
        
        tuyển mộ NL
        
        tuyển chọn NL
        
        Xác định nhu cầu tuyển dụng nhân lực
        
        Hội nhập NL mới
        
        đánh giá tuyển dụng nhân lực
      - Khái niệm: Tuyển dụng nhân lực là quá trình tìm kiếm, thu hút và lựa chọn nhân lực để thỏa mãn nhu cầu sử dụng và bổ sung lực lượng lao động cần thiết nhằm thực hiện mục tiêu của tổ chức/doanh nghiệp