Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Diferenciación horizontal., image, Captura de pantalla 2024-01-13 a la(s)…
Diferenciación horizontal.
Se ocupa de la cadena de mando desde la cumbre hasta el fondo
Se ocupa de las tareas independientes o habilidades que corren literalmente en la empresa en su organización.
Estructura Funcional
Organizar el trabajo cuando la integración global supera la capacidad de respuesta local.
Agrupan a las personas con base en los recursos y la experiencia comun,
Son populares entre las empresas que tiene líneas de productos estrechas
Estructuras divisiones
Dividen a los empleados con base en el producto, el segmento de clientes o la ubicacion geografica.
División internacional
Crea una masa crítica de experiencia internacional, compite con las poderosas divisiones nacionales por los recursos.
División de producto
Se centran en agrupar productos similares o relacionados bajo una dirección específica.
División geográfica
Organiza sus operaciones en diferentes regiones o países para adaptarse a las variaciones geográficas y de mercado
Estructura Matricial
Instituye superposiciones entre las formas funcional y divisional.
De los grupos funcionales de producto y geográficos, un enfoque común.
Equilibrar la integración global y la adaptación local, asignando a los empleados a dos jefes diferentes (por función y región) para fomentar la colaboración y coordinación extensiva.
Tiene relaciones de doble soporte en lugar de una sola linea de mando.
Estructura Mixta
Combina elementos de estructuras funcional, geográfica y de producto, adaptándose a las distintas tasas de crecimiento, condiciones del mercado y cambios en la industria.
Adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado
Respuesta a diferentes presiones y condiciones
Consistencia estructural global.
Universidad de las Fuerzas Armadas - ESPE
Alexandra Llanos
