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INFLUENCIAS DE LA ADMINISTRACION
Influencia de los filosofos
Monarquía o gobierno de uno solo (que puede
convertirse en tiranía).
Democracia o gobierno del pueblo (que puede
volverse anarquía).
Rene Descartes considerado el fundador de la Filosofía Moderna
Principio de la duda sistemática o de la evidencia.
Principio del análisis o de descomposición.
Principio de la síntesis o de la composición.
Principio de la enumeración o de la verificación.
Aristocracia o gobierno de una élite (que puede
trasformarse en oligarquía).
Influencia de la organización de la iglesia católica
Las normas administrativas y los
principios de la organización públicas se fueron transfiriendo de las instituciones estatales
Estructuró
su organización con base en una jerarquía de autoridad
Y una coordinación
funciona! para asegurar la integración
Influencia de la organización militar
La organización lineal tiene sus orígenes en la organización
militar
La escala jerárquica (niveles jerárquicos de mando, con grado de autoridad y de responsabilidad)
Principio de dirección
Debe
conocer perfectamente lo que se espera de él y lo que debe hacer.
Influencia de la revolucion industrial
La administración y la gerencia de las empresas industriales pasaron a ser la mayor preocupación de
los propietarios
La gestión del personal y la coordinación
del esfuerzo productivo eran aspectos de poca o ninguna importancia.
La ruptura de las estructuras corporativas de la
Edad Media
El avance tecnológico y la aplicación del progreso
científico
La sustitución de la producción artesanal p or la
industrial.
Influencia de los economistas liberales
El principio de la especialización y el
principio de la división del trabajo
La economía capitalista basada en el individualismo,
Adam Smith y David Ricardo
La fuerza de trabajo es una mercancía
cuyo valor está determinado por los medios de
vida necesarios para la subsistencia del trabajador
Influencia de los pioneros y emprendedores
Surgieron los primeros emporios
industriales
Empresas demasiado
grandes que no podían ser empresas demasiado
grandes que no podían ser
Los agentes se convertían en socios;de esta manera se integraban producción y la distribución.
Marketing
Un departamento de producción para atender la
manufactura de fábricas aisladas.
Departamento de ventas para administrar un
sistema nacional de oficinas distritales de vendedores.
Departamento técnico de ingeniería para diseñar
y desarrollar productos.
Departamento financiero.
