Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Общая оценка эффективности лендингов в рекламе не растёт - Coggle Diagram

- - - - Ограничены во времени, план 8 лендингов в месяц, ресурсы ограничены
      - Не используем лендинги в столе
        
        Идём к причине "Сосредоточены на создании новых лендингов, а не улучшаем старые ..."
    - - Нет новых сведений о пациентах
        
        Не проводится достаточно исследований по теме пациентов
        
        Клиники мало дают респондентов для исследований
        
        Клиники не хотят заморачиваться / не видят ценности / боятся слива контактов и пр.
        
        ПМ "не продавливают" клиники (мы провели мозговой штурм, как презентовать исследование клиникам, дали ответы на все вопросы, ПМам дан приоритет на задачу, будем надеяться, что это поможет)
      - Нет новых сведений о составе услуги (это помогает созданию новых УТП)
        
        Не проводится достаточно исследований по теме услуг (сейчас отдел прототипирования проводит поиск новой информации по нюансам технологий лечения, чтобы разрабатывать новые УТП)
      - Нет готовых идей новых способов упаковки
        
        Нет достаточного количества тестов новых решений
        
        Не перерабатываем неработающие лендинги с целью пополнения базы работающих/неработающих решений (пока что, в плане есть)
        
        Потому что не достаточно ресурсов программистов (большинство старых сайтов на php/pyton)
        
        А/Б-тесты - потребность в тестах больше, чем их проводится
        
        Потому что много вопросов накопилось, пока не выделили направление исследования
        
        Не составлен план, по которому планомерно будем закрывать все вопросы
        
        Потому что есть ограничение по подходящим лендингам - план строить тяжело. А также ограничение по людям.
        
        Подходящих лендингов под массовые а/б-тесты не так много, есть ограничения от контекстологов
        
        Не везде стабильно хорошие результаты
        
        Не проводится усиление существующих лендингов для их стабилизации или усиление было бесполезно
        
        Не всегда контекстологи дают добро на усиление, так как есть шанс, что ситуация ещё исправится, а переработка - это опять перенастройка РК в нуля
        
        Только на некоторых проектах достаточный бюджет для экспериментов
        
        Не хватает человека-иследователя под тесты
        
        Не взяли дополнительного человека
        
        Не составлен список требований под нового человека, если брать другого / обсуждать детально переход к нам из другого отдела
        
        Подходящий сотрудник точно есть на примете, но он в отделе прототипирования и не хочет оттуда уходить (нравится общение в команде)
  - - - ПМ "не продавил" клиента, чтобы он дал цены, соответствующие рынку
    - - Не умеем "продавать" врачей с маленьким стажем
      - Клиент не согласен накинуть года опыта врачу на лендинге (ПМ "не продавил")
    - - Не умеем продавать, когда клиника территориально расположена неудобно для пациентов / либо МО, когда пациенты охотнее едут в Москву
  - - - Потому что не верят в эффективность усиления лендингов, не хотят сливать деньги
        
        Усиления чаще некачественные. Исторически усиление после аудитов давало мало результатов
        
        Сильно скованы в переделке лендингов, чтобы не было много перевёрстки
        
        Сильная нехватка ресурса программистов
        
        Сложности в наборе верстальщиков
        
        Также сложится нехватка и дизайнеров на Тильде
        
        Дизайнеры на Тильде набраны только на разработку лендингов с нуля
        
        Не всегда очевидно, почему лендинг не заработал, несмотря на полное погружение в ситуацию, и даже у сильного прототипировщика
        
        Нет большой базы знаний об изменениях, которые повлекли улучшение конверсии (она есть, но вариантов там мало и они помогают лишь в простых случаях)
        
        Мало опыта. Малое количество попыток усиления лендингов = анализов лендингов, проб и ошибок в усилении
        
        Не достаточно производственных ресурсов. Ограничение по программистам, а также, если дать больше акцента на усиления, окажется нехватка прототипировщиков, дизайнеров, дизайнеров на Тильде
        
        Если лендинг уже отключён, то контекстолог не заинтересован снова брать его в рекламу после усиления
        
        2 more items...
        
        Нет времени, так как заняты созданием лендингов с нуля (8 в месяц)
        
        1 more item...
        
        Существующие кейсы по усилению (удачи и неудачи) не задокументированы
        
        Иногда это неудобная клиника, её УТП, цены не позволяют поднять конверсию
        
        ПМ не может "продавить" клинику, чтобы та дала хорошие условия по цене
        
        Не умеем продавать, когда в клинике молодые врачи
        
        Не умеем продавать, когда клиника территориально расположена неудобно для пациентов / либо МО, когда пациенты охотнее едут в Москву
        
        Аудиты делают прототипировщики, которые слабы в создании лендингов с нуля (то есть не самые лучшие), так как лучшие слишком заняты лендингами с нуля
        
        Слабо делают аудиты и рекомендации к усилению, так как не хватает опыта
      - В эффективность новых посадочных верят больше
    - - Долгий процесс разработки
        
        Сильная нехватка ресурсов, в первую очередь программистов
        
        Если вдруг программистов станет достаточно, аудиторов (прототипировщиков) окажется тоже недостаточно на тот объём, что у нас есть, а также потянутся дизайнеры и дизайнеры на Тильже
      - Порой сайт оживает сам собой (РК схватывается)
        
        Поэтому не всегда уверены, нужно ли тратить ресурс на аудит, усиление, переработку
- - - - Не смотрит УТП, позиционирование на лендинге, куда ведёт рекламу
        
        Нет дополнительной точки контроля
    - - Не хватает новых идей
        
        Нет свежих сведений о пациентах: что их триггерит
      - Не обучен написанию заголовков
        
        Не проводилось обучение тому, как следует писать заголовки
  - - - Если стажёр: куратор не качественно проверил
      - Не хватает новых идей
        
        Нет свежих сведений о пациентах: что их триггерит
        
        Не знает методов поиска креативных решений