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CHAP 4 - La gestion des ressources humaines - Coggle Diagram
CHAP 4 - La gestion des ressources humaines
l'activité humaine
c'est ce que les salariés réalise dans l'entreprise (fabrication, création, transformation)
et donc les compétences des salariés sont au service de l'entreprise
les apport des ressources humaines (sources de richesse) sont mesurer sous deux formes
les apport des RH sont mesurer grâce à deux critères
capacité
suivant les compétences acquises dans le passé
c'est ce qui sait faire aujourd'hui
=> c'est ce qu'un individu c'est faire
potentiel
=> c'est ce qu'un individu pourra faire
objectif à atteindre dans le futur grâce aux capacités d'aujourd'hui
ce compose de compétences
Ressources humaines
partie prenantes internes (salarié, bénévoles) de l'organisation sur lesquelles l'avenir de l'organisation repose
qualification
diplôme obtenu grâce au étude
reconnu par tous : la société, par l'état, par les entreprises
valide les compétances
compétance
c'est la capacité d'un individu de mobiliser c'est :
SAVOIR (connaissances)
SAVOIR FAIRE (capacités)
verbe
SAVOIR ETRE (attitudes/comportements)
adj
sources de richesse
apport de nouvelle idée :star:
pour apporter € à l'entreprise
apport de compétence
ex : salarié
enjeux
ce que l'entreprise a à gagner / ce qu'elle a à perdre
les conditions de travail
c'est l'environnement dans lequel les individus d'une organisation travaillent en fonction de 3 caractéristiques
ORGANISATIONNELLE
méthode de travail
PHYSIOLOGIQUE
relations entre entre individus
PHYSIQUE
impact le corps
condition +++ :champagne:
salarié => content d'aller travailler
Qualité de travail +
Client satisfait
rachat :recycle:
CA augmente
Quantité de travail +
efficace +
productivité +
coût de production - cher
(produire + en - de temps)
cadre donner par l'entreprise
impact sur les salariés
condition - - - :warning:
arrêt maladie
TMS = Trouble Musculo Squelettique
ressources humaines
partie prenantes internes (salarié, bénévoles) de l'organisation sur lesquelles l'avenir de l'organisation repose