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資訊人事課 - Coggle Diagram
資訊人事課
2024展望
持續配合改進系統之優化-降低輸入之時間與次數
職等與薪資-產值與分紅
積極導入源上ERP系統-創造第二收入並回饋Jinger之系統
成本紀錄-調整、漲價、降價
持續每2個月1次教育訓練(內外訓)
網站SEO
交期
上傳圖片可排序(節省修改時間)
優化系統反應等待時間-100*3=300x250=20小時/年/人
組立KPI-組立課有依循規則，被動式跟催
電子發票更新(每張2元x400=800x12=9600/年)+每天傳輸時間3分鐘x5x52=780(13小時)
電子發票更新(每張2元*400=800x12=9600/年)
價值提升
導入ERP至源上-增加收入，截長補短
報表格式之美化-企業形象
維持教育訓練2個月1次
對外影音文件之一致性-企業形象
考核表電子化-提升公司專業度形象、員工360度評核更完整
品質
維持備份系統正常運作
可記錄流程狀態-降低需人腦記憶空間-減少錯誤
維持ERP系統0當機
電子發票更新後減少漏傳機率