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DIFERENCIACIÓN HORIZONTAL, DIFERENCIACIÓN HORIZONTAL - Coggle Diagram
DIFERENCIACIÓN HORIZONTAL
Enfoca la atención de los directivos sobre cómo dividen entre ellos en unidades discretas que se encarguen de tareas especializadas
Estructura horizontal
Tipo de negocio
Área geográfica
Combinación de factores
Estructura Funcional
Ideal para organizar el trabajo cuando la integración global supera la capacidad de respuesta local,
Fomenta el liderazgo en costos y las empresas anclan sus cadenas de valor en la estrategia global o internacional
Maximizar las economías de escala
Crea departamentos específicos
Organiza el trabajo por funciones de negocio
Diferencia a las personas y procesos por su
función
Relaciones más amplias
Generan conocimiento y toma de decisiones
Estructuras Divisionales
Funciones y relaciones en términos de insumos
Cada división tiene responsabilidad de a partir de un conjunto diferente de productos o mercado
División Internacional
División de producto
División por área geográfica
Duplican funciones y recursos entre las divisiones
Estructura Matricial
Buscan simultáneamente las fortalezas de las estructuras funcionales y divisionales.
Este enfoque posiciona mejor a las multinacionales para conciliar presiones opuestas en cuanto a la integración y adaptación
Instituye superposiciones
Da a los grupos funcionales, de producto y geográfico un enfoque común
Tiene relaciones de doble reporte en lugar de una sola línea de mando
Estructura mixta
Los cambios en las condiciones de la industria y las capacidades de la empresa pueden modificar irregularmente una estructura
Permite a las EMS adaptarse a las condiciones del mercado
Preferencias ejecutivas
Configuraciones de la cadena de valor
Circunstancias de mercado
Se ocupa de las tareas independientes o habilidades que corren lateralmente en la empresa
Empresa multinacional
Estructura horizontal
Especificar el conjunto de tareas que deben llevarse a cabo
Dividir tareas entre divisiones, subsidiarias, departamentos, comités, equipos, puestos de trabajo e individuos
Establecer relaciones superiores y subordinadas
DIFERENCIACIÓN HORIZONTAL