Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Motyvuotas RK savanoris., LRK Projektas, Koks dabartinis savanorių…
Motyvuotas RK savanoris.
-
-
- Turinio (Poreikių - veiklos motyvų) užsiimti veikla mane skatina t.t. poreikiai. https://www.empatijosbendruomene.lt/nvc/poreikiai_jausmai Man patiko D. McClellando trijų rūšių poreikių teorija, kai kalbama apie 3 aukštesnio lygio motyvus: 1.rezultatų (asmeninių laimėjimų), 2.valdžios (įtakos kitiems žmonėms) 3.priklausymo (draugiškų ir artimų žmogiškųjų santykių) – svarbą.
Bei F. Herzbergo dviejų veiksnių teorijoja, kur pasitenkinimą darbu lemiantys veiksniai skirstomi į higieninius (darbo aplinka, sąlygos, užmokestis, organizacijos politika ir kita) ir motyvacinius (darbo pobūdis ir turinys, pripažinimas ir įvertinimas, saviraiška, karjeros ir kvalifikacijos kėlimo galimybės). Higieniniai veiksniai patys savaime nemotyvuoja darbuotojų dirbti geriau, bet jei jų nepakanka, atsiranda nepasitenkinimas darbu (neigiama išorinė motyvacija). Vidinė motyvacija priklauso tik nuo motyvacinių veiksnių.
Higieniniai veiksniai:
Nuspėjamumas,
Stabilumas (manęs nekels paskutinę dieną prieš renginį)
-
- Proceso teórijos nagrinėja patį motyvavimo procesą bei jo poveikį Žm elgesiui.
Man skaniausios šios:
V. Vroomo lūkesčių teorija , kuri teigia, kad darbuotojų motyvaciją lemia jų lūkesčiai (tikėjimas pastangų sėkme ir įvertinimu), instrumentalumas (veiklos rezultatų ir už juos gaunamo atlygio ryšys) ir valentingumas (gauto atlygio patrauklumas konkrečiam asmeniui).
bei B. F. Skinnerio pastiprinimo teorijoja, kur svarbiausias veiksnys, lemiantis žmonių elgseną ateityje, yra jų ankstesnių veiksmų padariniai. Jei jie teigiami, ateityje žmogus panašiai reaguos į panašias situacijas, o jei nemalonūs – stengsis jų išvengti.
-
Dabartinės problemos
-
-
-
- priverstinė neidomi veikla (mokymai, sąskrydžiai, aukų rinkimai)
- nepakankamas darbuotojų empatinis ryšys
LRK Projektas
-
Pagrindinė idėja (ką norima padaryti, kodėl būtent tai) Planas (projekto įgyvendinimo išdėliojimas laike)
Tikslas(-i) (kas konkrečiai pasikeis / atsiras, įgyvendinus projektą)
Uždaviniai (kokius tarpinius žingsnius reikia žengti, kad tikslas būtų pasiektas
Ištekliai (žmogiškieji ištekliai, finansai, (ne)kilnojamas turtas ir kt.)
Numatomas rezultatas (specifiškas, pamatuojamas, pasiekiamas, reikalingas ir realus, laike apibrėžtas) pvz.: „Siekiant išsaugoti Lietuvos miškingumo lygį, VĮ Valstybinių miškų urėdijos Varėnos regioninis padalinys iki 2024 m. gruodžio 31 d. Varėnos rajone esančiuose kirtimų plotuose atsodins 250 ha. lapuočių medžių.“
Rizikų analizė (įvertinamos pagrindinės rizikos projekto įgyvendinimo etapuose, apgalvojama kaip galima jų išvengti / joms atsitikus – jas išspręsti)
Komunikacijos planas (projekto viešinimo veiklų planas, išdėliotas laike)
-
-
Idejos, iš kur gauti pinigų...
-
Kitoms organizacijoms nuomoti motyvuotų savanorių komandą (Exp. renginiams, mokymams, išvykoms)
5 RK principas: Savanoriškumas. Būdamas savanorišku pagalbos teikėju, judėjimas neturi siekti materialinės naudos.
Taigi, kokias naudas galėčiau siūlyti savanoriams?
Rutos ideja: leisti savanoriams daugiau laisves, kurti veiklas. Ir ejimus. Darom tai kas mums yra įdomu
-
-
-