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動態競爭, 競爭者分析, 國立暨南國際大學 程振威 - Coggle Diagram
動態競爭
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競爭 Competitive/Competition
競爭優勢
形容一廠商表現得比同業平均來得好
過程會需要透過一連串的行動與回應，最後產生績效
相同或相似領域的競爭者彼此之間存在替代效應
動態 Dynamic
隨時因應市場環境的變化，發起相對應的行動與回應
廠商間的一連串競爭行動與回應，其會因為對手的各式行動而有所不同
競合動態 Co-optition Dynamics
廠商和廠商可能不會只有競爭行動，也可能存在合作的關係或行動
策略聯盟
競爭對手之間的合作夥伴關係
ex. 航空業的班機共享
different with長期夥伴關係
共產黨：聯合次要敵人，打擊主要敵人
比較
其他傳統的分析策略
ex. 五力分析、基礎競爭、低成本、差異化策略
較缺乏具體的指導效應，過於靜態而不符實務
會因應各種不同的情況而給予不同的行動與回應，可能會有後續一連串的事件行動
競爭者分析
察覺、動機、能力
行動與回應
績效
戰術性行動v.s策略性行動
配對式v.s非配對式回應
行動發生的三要素，缺一不可
三要素決定了攻擊者、防禦者要採取什麼樣的行動與回應
資源相似性
越高，越有可能是你未來的競爭對手
市場共同性
越高，越有可能是你的競爭對手
國立暨南國際大學 程振威