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GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS - Coggle Diagram
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Objetivo
Hallar a las personas que convienen para llevar adelante las misiones y realizar las actividades
Liderazgo
Extrovertido o introvertido, pensadores o emotivos, sensibles o intuitivos y jueces o perceptores
Capacidad de dirigir y planear
Legislación y dirección
Sanciones Laborales
Políticas y procedimientos disciplinarios
Derechos y Obligaciones de los empleados
Ética Organizacional
Sindicatos
Estrategias Institucionales
Identificar las lagunas entre la situación actual y la situación proyectada
Fomentar la participación de los directores de líneas
Estimular el pensamiento crítico y examinar regularmente los supuestos
Identificar las limitaciones y oportunidades de RH
Estimular la productividad
Componentes
Operativos
Logística
Estratégicos
Clima y cultura organizacional
Conjunto de creencias, valores y normas que comparten los miembros de una organización
Conjuntos de percepciones globales ( personal y psicológico)
Motivación
Teoría del reajuste del trabajo
Teoría del restablecimiento de objetivos
Teoría de los dos factores de la motivación
Teorías de las características del puesto de trabajo