Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Strategiya va strukturani o‘zaro mosligini aniqlash va ta’minlash - Coggle…
Strategiya va strukturani o‘zaro mosligini aniqlash va ta’minlash
Strategiya tushunchasi
Uzoq muddatli maqsadlar
Rivojlanish yo‘nalishlari, ustuvorliklar
Missiya va vizyon
Tashkilot qadriyatlari, yo‘nalishi
Natijadorlikka ta’siri
Tashkilotning barqarorligi
Ichki boshqaruv sifati
Innovatsiyalarni qabul qilish darajasi
Strukturaviy moslashuvchanlik
Kadrlar o‘zgaruvchanligi
Xodim motivatsiyasi va ushlash darajasi
Strategik rejalashtirish
SWOT tahlil, bosqichli reja
Tashkilot strukturasi
Formal tuzilma
Rahbariyat, bo‘limlar, mas’uliyat
Nomutanosiblik xavflari
Qarorlar kechikishi
Hierarxiya haddan ortishi
Resurslarni noto‘g‘ri taqsimlash
Xodimlarda tushunmovchilik
Strategiyaning noto‘g‘ri talqini
Ijroda samarasizlik, isrof
Norasmiy tuzilma
Jamoaviy munosabatlar, tashabbus markazlari
Funksional strukturasi
Rol taqsimoti, vertikal/gorizontal aloqalar
Moslik tahlili
Maqsadga xizmat qilish, moslashuvchanlik
Moslik darajasini aniqlash
Holat tahlili, ko‘rsatkichlar
Maqsadga xizmat qilish, moslashuvchanlik
Mos kadrlar, moliyaviy va texnik resurslar
Baholash va monitoring
Ichki audit
Strukturaviy tekshiruvlar
Maqsadga erishish darajasi, feedback
Yillik tahliliy hisobotlar
Moslik bahosi, tavsiyalar
Strategik samaradorlik tahlili
Moslikni ta’minlash usullari
Tuzilmani strategiyaga moslashtirish
Funksiyalarni qayta taqsimlash
Strategiyani yangilab borish
Tahliliy yig‘ilishlar, baholash
Rivojlanish tendensiyalarini inobatga olish
Yangi boshqaruv texnologiyalari
Agile, OKR, KPI