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DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE LA ARQUITECTURA EMPRESARIAL - Coggle Diagram
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE LA ARQUITECTURA EMPRESARIAL
La empresa
Grupo de personas y bienes con el objetivo de producir algo o prestar un servicio que cubra una necesidad obteniendo beneficios
Core
Ventaja competitiva
Know How
Conocimiento sobre cómo hacer algo
Objetivos
Pasos definidos para alcanzar los resultados que un negocio espera
Direccionamiento estratégico
Proceso administrativo de crear una visión
Actitud estratégica
Adaptabilidad, actitud voluntarista, proactividad, crítica, flexibilidad e integración soft/hard
Pensamiento estratégico
Ayudar a una organización a explotar los diferentes desafíos que están por venir
Intención estratégica
Voluntad de la gerencia de una corporación de comprometerse en todos los niveles
¿Cómo se plantea?
Misión, visión, estrategias y proceso internos
Arquitectura corporativa
Proceso de construir una marca, mostrar un estilo, enviar un mensaje generando confianza
Imagen corportativa
Determina la percepción acerca de nuestro negocio, productos y servicios
Identidad corportativa
Forma en que la empresa quiere que el público la perciba
Procesos
Planificación
Proyección a futuro de las necesidades, objetivos y pasos a seguir
Flujo de actividades que se producen entre los diversos componentes de una empresa o institución
Organización
Combinación de los recursos disponibles para el trabajo con el personal capacitado
Dirección
Orientación y guiatura de las labores
Control
Feedback
Relación estratégica
Convenio entre dos o más organizaciones para llevar a cabo un plan de acción que les permita tener una mayor ventaja competitiva
Lo que se busca es que ambas partes logren beneficios en el medio en que se desarrollan
Sistemas de planificación de recursos
Sistema de software diseñado para gestionar todas las partes del negocio
Tipos
In situ, basados en la nube y sistemas híbridos
FCE
Características
Temporales, escasos, necesarios, no son rutas y a medida
Elementos que son imperativos para conquistar diversos objetivos
Indicadores
Tecnológicos, de desempeño, de resultados y de enfoque al cliente
Tipos
Industriales, estratégicos, contextuales, temporales