Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Управление рисками проекта
Риск - Coggle Diagram
Управление рисками проекта
Основные понятия
Риск vs проблема
-
Характеристики
Причина, симптомы, последствия, влияние (на сроки, бюджет, качество).
Категории рисков
-
Неизвестные неизвестные
Непредвиденные обстоятельства, требуют управленческого резерва.
Цели управления
-
Пример
Microsoft Solutions Framework — «Мы управляем рисками, а не боремся с ними».
Планирование управления рисками
Исходные данные
-
Стандарты организации (например, PMBOK).
-
План управления рисками
Распределение ролей (например, ответственный за конфигурации).
Шкалы оценки
Вероятность, воздействие, близость
-
Идентификация рисков
-
-
Примеры
- Неясные требования → задержки разработки.
- Текучесть кадров → снижение производительности.
-
-
-
Мониторинг и контроль
Процесс
-
-
Анализ трендов (например, отклонения от графика).
-
