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金融創新與電子支付 鐘宥靜, 戰術性行動（短兵相接）, 1.新產品 2.新費率 3.新通路 4.新促銷 策略性行動（放線釣魚） 5…
金融創新與電子支付
鐘宥靜
［1］貨幣
交易媒介
方便性
流通性
記帳單位
合法性（真假幣）
儲存價值（黃金）
稀少性（穩定）
實體與虛擬
［2］支付
現金
非現金
信用卡（用信用延遲付款）
電子支付／行動支付／第三方支付
電子支付
簽帳金融卡
轉帳（ATM／銀行）
支票
［3］電支機構
＝收付＋轉帳＋儲值
金管會／電支機構條例（2015）
財政部：2018行動支付元年，2025目標九成
專兼營
電支機構
遊戲／金流：歐付寶、橘子支、簡單付（智付寶）、國際連
三支／電票：街口支付、LINE Pay Money、iCash Pay、悠遊付
金融機構（中國信託）「19銀＋1郵」
零售通路：全聯（PX Pay、全支付）、全家、蝦皮
動態競爭
［電支平台］
網路效應
媒合雙邊或多邊的使用者，在平台上做商品服務的交換或貨幣的交易
使用人數越多，對於商品服務的認知價值越高
［4］場景金融
從場景到行為
Bank＝場景
銀行服務、金融商品、實體通路
Banking＝金融行為
應用場景、行動科技、金融需求
應用場景
＝個人（生活工作）＋企業經營
金融科技
／普惠金融
［技術］加密貨幣／區塊鏈
［服務］智慧金融／開放銀行（Open API）
［帳戶］數位帳戶／純網銀
戰術性行動（短兵相接）
1.新產品
2.新費率
3.新通路
4.新促銷
策略性行動（放線釣魚）
5.生態圈