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檢核表法, 屬性列舉思考法 - Coggle Diagram
檢核表法
使用方法
九種檢核的問題
步驟一
是否可以改造，然後在其他用途
步驟二
是否有其他相似的東西
步驟三
意義、顏色、形體、味道等是否可以有所變化
步驟四
擴大之後會怎樣?是否可以增加些什麼
步驟五
鎖小之後會怎樣?是否可以微型化?
步驟六
是否可以使用其他物品替代
步驟七
試試看更換其中的要素
步驟八
是否可以顛倒?是否可以正負進行替換?
步驟九
與其他靈感結合在一起會如何
別稱
奧斯本檢核表法
清單法
檢查表法
核對表法
創造技法之母
九種常見的檢核方法
檢核表法（Checklist Method）： 利用預先設計好的清單，列出需要檢查的項目，確保所有必要的步驟都已完成。
圖表法（Flowchart Method）： 通過流程圖的方式，視覺化工作流程、過程或系統，以便發現潛在的問題或瓶頸。
流程分析法（Process Analysis Method）： 深入分析過程中每一個步驟，確保每個環節都按要求運行，找出流程中的薄弱環節。
統計抽樣法（Statistical Sampling Method）： 通過隨機抽取樣本進行檢查，根據抽樣結果推測整體情況，常用於質量檢測。
原因與結果圖法（Cause and Effect Diagram）： 也稱為魚骨圖，用來識別和分析問題的根本原因，尤其在問題解決過程中常用。
層級檢查法（Hierarchy Inspection Method）： 根據事物的層級關係，逐層進行檢查，通常用於複雜系統中。
直方圖法（Histogram Method）： 通過直方圖來分析數據分布，識別出異常數據或趨勢。
Pareto 分析法（Pareto Analysis Method）
： 通過80/20法則，將問題按照影響力大小排序，優先處理最關鍵的問題。
根本原因分析法（Root Cause Analysis）： 深入挖掘問題的根本原因，解決問題的根本，而不僅僅是表面上的症狀。
目的
目的有八
檢核表法的出現主要是為了解決在執行複雜工作或過程時可能出現的疏漏、錯誤或不一致性
防止疏漏與錯誤： 當工作過程中有多個步驟或細節時，容易因為繁瑣或疏忽而忽略某些重要項目。檢核表能幫助檢查每一個細節，確保所有步驟都被正確執行，從而減少錯誤和疏漏。
標準化過程： 透過檢核表可以標準化操作流程，無論是誰執行任務，使用檢核表都能確保步驟和要求的一致性。這對於提高效率和減少人為差錯尤為重要。
提高工作效率： 檢核表幫助使用者快速查閱需要檢查的項目，避免重複查詢或反覆回顧過程。這能提高工作效率，尤其在執行長時間或繁複的任務時。
提供清晰的檢查標準： 檢核表通常會明確列出每一項需檢查的標準或步驟，這有助於確保每一個項目都符合預定的要求，避免任務完成後出現質量問題。
促進溝通和協作： 檢核表提供了一個具體、直觀的檢查工具，可以在團隊間共享，幫助大家了解每個環節的進展和狀況，提升協作效率。
減少偏差： 特別在處理一些重複性、標準化的任務時，檢核表有助於減少由於個人習慣、主觀判斷或記憶錯誤而帶來的偏差。
增強質量控制： 檢核表法通常會被用於質量管理中，幫助檢查產品或過程是否達到質量標準。它有助於在生產或服務過程中發現潛在問題，提前進行處理。
屬性列舉思考法
使用方法
以名詞,形容詞,動詞來分類
觀察,分析物品構造及功能
將詞性的特性列每一項
針對每一項特性提出改良或結合
發現新關係和找出創新的設計構想
構造或功能
名詞
整體,局部,材料
形容詞
性質,狀態
動詞
操作,功能
創建者
克勞福特教授
目的
屬聚敛思考,以系統的方式歸納資料