Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
کنترل سازمانی, ساختار اجرایی کنترل سازمانی, کنترل سازمانی - Coggle Diagram
کنترل سازمانی
فرایندهای فیبر به دلیل اینکه موضوع اصلی شرکت است
ADSL
B2B
ساختار اجرایی کنترل سازمانی
مستندات
جایگاه کنترل سازمانی در سازمان
اصلا می خواهیم چی کار کنیم دورهی
از هر قسمت چه خروجی هایی را باید کنترل کنیم.
ورودی های کنترل قراره از کجا برای ما بیاید
مدیریت دانشمان چه طوری باید باشد
سرویس را باید اصل بگذاریم یا فرایند
توقع سازمان از تیم کنترل سازمانی چیه؟
نحوه پیگری هر قسمت چطوریه؟
اصلا سازمان الان نیاز به کنترل سازمانی دارد؟
بین تیم کنترل سازمانی با پیگیری های تیم سیستم ها، شکایات، هپی کال چطوری باید عمل کنیم.
بین تیم کنترل سازمانی با کل سازمان چطوری باید عمل کنیم.
کنترل در چه سطحی انجام شد؟ آیا به فرد هم می رسیم
توجه به درجه اهمیت موضوعات باید داشته باشیم؟
نحوه ارایه گزارش کنترل سازمانی چطوریه؟
معیار پذیرش را از کجا بیاریم
ساختار اجرایی کنترل سازمانی
معیار پذیرش را از کجا بیاریم
کنترل در چه سطحی انجام شد؟ آیا به فرد هم می رسیم
از هر قسمت چه خروجی هایی را باید کنترل کنیم.
نحوه ارایه گزارش کنترل سازمانی چطوریه؟
توجه به درجه اهمیت موضوعات باید داشته باشیم؟
برای سرویسی که برنامه داریم برای اینکه مشتری جذب کنیم. :<3:
نگهداری و حفظ مشتریان :star:
بلوغ فرایندی
زیاد :check:
متوسط :warning:
کم :no_entry:
ورودی های کنترل قراره از کجا برای ما بیاید
نحوه پیگری هر قسمت چطوریه؟
مدیریت دانشمان چه طوری باید باشد
سرویس را باید اصل بگذاریم یا فرایند
سرویس اصل است چون برای ارایه سرویس فرایند را تعیین می کنیم یا تغییر می دیم
ADSL
برج ها:star:
مراکز مخابراتی :star:
فیبر
کابینت ها :<3: :star: :no_entry:
برج ها :<3: :star: :warning:
راهکارسازمانی
تلفن ثابت سازمانی :<3: :star: :warning:
پهنای باند :<3: :star: :check:
دیتا ستر :star: :no_entry:
:check::<3: :star:اVPNا
PTMP :star:
تلفن همگانی
اترنت
برج ها :star:
کنترل سازمانی برای کدام شرکت ها قرار است انجام شود
شاتل
کنترل سازمانی
ساختار اجرایی کنترل سازمانی
از هر قسمت چه خروجی هایی را باید کنترل کنیم.
ورودی های کنترل قراره از کجا برای ما بیاید
مدیریت دانشمان چه طوری باید باشد
سرویس را باید اصل بگذاریم یا فرایند
نحوه پیگری هر قسمت چطوریه؟
کنترل در چه سطحی انجام شد؟ آیا به فرد هم می رسیم
توجه به درجه اهمیت موضوعات باید داشته باشیم؟
نحوه ارایه گزارش کنترل سازمانی چطوریه؟
معیار پذیرش را از کجا بیاریم
جایگاه کنترل سازمانی در سازمان
اصلا می خواهیم چی کار کنیم دورهی
توقع سازمان از تیم کنترل سازمانی چیه؟
اصلا سازمان الان نیاز به کنترل سازمانی دارد؟
بین تیم کنترل سازمانی با پیگیری های تیم سیستم ها، شکایات، هپی کال چطوری باید عمل کنیم.
بین تیم کنترل سازمانی با کل سازمان چطوری باید عمل کنیم.
محصول
ADSL
B2B
فرایندهای فیبر به دلیل اینکه موضوع اصلی شرکت است
مستندات