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LE STRATEGIE AZIENDALI E I PIANI AZIENDALI - Coggle Diagram
LE STRATEGIE AZIENDALI E I PIANI AZIENDALI
STRATEGIA AZIENDALE: INSIEME DECISIONI NECESSARIE PER OBBIETTIVI
DI LEADERSHIP DI COSTO: ATTIVITÀ CATENA VALORE COSTI…
DI DIFFERENZIAZIONE DI PRODOTTO: ATTIVITÀ CATENA MIGLIORI OPPORTUNITÀ: PROD, TECNOLOGIA…
A LIVELLO IMPRESA: COMPLESSIVA, AMBITO IN CUI… VANTAGGIO COMPETITIVO E SVILUPPO ATTIVITÀ
STRATEGIE ALTERNATIVE
SVILUPPO, INTEGRATIVA, INCREMENTARE VOLUMI, ACQUISIZIONE AZIENDE. ORIZZONTALE, VERTICALE O CLIENTI
DIVERSIFICAZIONE: ATTIVITÀ DIVERSE NON COLLEGATE…
ESPANSIONE, CRESCITA INTENSIVA
STRATEGIA LIVELLO UNITÃ AFFARI: COMPETITIVA MODALITÀ CONFRONTO AREE STRATEGICHE AFFARI
ASA, SOTTOSISTEMA AZIENDALE, AUTONOMO
STRATEGIA DIFFERENZIATA
AMBITO COMPETITIVO PROPRIO
MISSIONE
MODELLO ABELL: CAMPI IMPRESA COMPETE, 3 DIMENSIONI
CLIENTI: CONSUMATORI PRODOTTI
TECNOLOGIA: SOLUZIONI TECNICHE, SODDISFARE BISOGNI
FUNZIONI D’USO: BISOGNI IMPRESA
MATRICE GE, COSTRUIRLA CON ATTRATTIVITÀ E COMPETITIVITÀ SETTORE. CARATTERISTICA INDICE ELEMENTI QUALIFICANTI. DIMENSIONE MERCATO… 9 COMBINAZIONI, 3 POSSIBILI STRATEGIE
DIFENDERE: INTERMEDIA, PROSPETTIVE DIFFERENZIATE. INVESTIMENTI NECESSARI
MIETERE: DEBOLE, SCARSE PROSPETTIVE. AZZERARE E DISINVESTIRE
INVESTIRE: ASA, POSIZIONE FORTE, PROSPETTIVE SVILUPPO. INVESTIMENTI
PIANO AZIENDALE: DOCUMENTO CONCLUSIVO PIANIFICAZIONE AZIENDALE. MEDIO-LUNGO PERIODO
PIANI FUNZIONE: DESCRIVONO MODO ANALITICO OBBIETTIVI CIASCUNA FUNZIONE…
GENERALI: RIASSUNTO FUNZIONE IMPRESA COMPLESSO
PIANO GENERALE
DEI FINANZIAMENTI: FABBISOGNI E DISPONIBILITÀ FINANZIARIE
PATRIMONIALE: PASSIVITÀ, PATRIMONIO NETTO… CIASCUNO ANNI
DEGLI INVESTIMENTI: IN IMMOBILIZZAZIONI PER ATTIVITÀ
ECONOMICO: RICAVI E COSTI, RISULTATO ECONOMICO