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GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS - Coggle Diagram
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Objetivos organizacionales y de recursos humanos
Es el conjunto de actividades que movilizan a las personas necesarias para que la organización cumpla sus objetivos
Participan directivos, trabajadores y representantes del personal.
Se apoya en:
Premisa estratégica:
políticas de personal alineadas con los objetivos.
Premisa operativa:
métodos para atraer, conservar y desarrollar personal.
Premisa logística:
instrumentos administrativos y normativos de soporte.
Estrategias institucionales
La planificación estratégica en RR.HH. aporta ventajas como:
Estimular productividad proactiva.
Comunicar objetivos claramente.
Identificar brechas organizativas.
Involucrar a los directores de línea.
Integrarse con otras estrategias y adaptarse al entorno
Legislación y Dirección
Enfatiza los derechos laborales (legales, contractuales, éticos) y las obligaciones tanto del empleado como de la organización.
La dirección también tiene derechos: dirigir, evaluar y mantener orden.
Componentes de la gestión de RR.HH.
Estratégicos:
definición de políticas y funciones sociales.
Operativos
: procesos como selección, capacitación, evaluación.
Logísticos:
tareas administrativas que soportan los procesos anteriores.
También se clasifica en etapas del proceso de personal: desde identificación de necesidades hasta el fin de la actividad laboral