Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Формирование команды - Coggle Diagram
Формирование команды
Поведенческие патологии
Лживость
Эгоизм
Высокомерие
Анархизм
Паразитизм
Антипаттерны управления
Настороженность
Контроль
Недоверие
Угрозы
Компетенции эффективного лидера
Видение
Мотивация
Честность
Эмпатия
Ситуационное лидерство
Директивное управление
Объяснение
Участие
Делегирование
4 условия выполнения задачи
Понимание цели
Умение выполнять
Возможность
Желание
Компоненты личности программиста
Тело – безопасность
Сердце – признание
Разум – развитие
Душа – самореализация
Стадии формирования команды
Forming — формирование
Storming — конфликты
Norming — становление
Performing — эффективная работа
Лидер
Не назначается, а становится через признание
Важнее EQ (эмоциональный интеллект), чем IQ
Признаки признания
Компетентность
Доверие
Честность
Руководство
Управление
Лидерство
Эффективная команда
Основные задачи руководителя
Повышение эффективности каждого участника
Эффективное взаимодействие между членами
Признаки "правильного" члена команды
Активность, стремление к развитию
Командный дух, уважение к другим
Ответственность, оптимизм