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Conducta humana en las organizaciones, Nombre: José Antonio Román…
Conducta humana en las organizaciones
1. Aspectos individuales de la conducta organizacional
1.1. conducta influida por la percepción del individuo de las dimenciones de la organización desde su perspectiva
El comportamiento de los miembros de una organización está fuertemente determinado por la percepción que subjetiva que tienen de la misma
1.2. La conducta del individuo se mantiene porque está motivado a conseguir objetivos que puede satisfacer en la organización
Dentro de modelos de tradición experimental, se ha dejado ver la importancia de las dimensiones cognitivas, expectativas, valencias y tomas de decisiones para explicar el mantenimiento de los individuos en la organización en su implicación al momento desarollar actividades establecidas para cumplir ciertos objetivos.
1.3. El individuo tiene unas habilidades y capacidades limitadas y diferenciales, pero tiene la posibilidad de aprender
Para comprender el comportamiento en la organización es necesario aclarar que existen aspectos diferenciales en cuanto a aptitudes y habilidades de los sujetos que conforman la organización, así los procesos complejos de aprendizaje que requieren un nivel, asimismo complejo, de estudio
1.4. La conducta es en parte racional y supone una planificación
Los individuos establecen planes, los seccionan mediante decisiones racionales y los ponen en práctica.
Pero cabe decir que estos no son nunca completamente racionales en el sentido de realizar elecciones óptimas
1.5. Dimensiones de personalidad
La dimensiones de la personalidad afectan de uno u otro modo a la organización. Los individuos que forman parte de la organización plantean problemas no previstos que surgen de aspectos no considerados de su persnoalidad y se deben a los hábitos e influencias de grupos externos a la propia organización.
2. DIMENSIONES SOCIALES EN EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
2.1. La importancia del grupo en el comportamiento organizacional
El individuo es capaz de desarrollar mayor fidelidad a los objetivos del propio grupo antes que a los de la propia organización, por el hecho de pertener y desarrollarse en un contexto social y de grupo restringido
2.2. La relevancia del liderazgo para las dimensiones sociales del comportamiento organizacional
El conexto ambiental del individuo en la organización es eminentemente uno social, al igual que su conducta.
La dimensión social es relevante en el estudio del comportamiento organizacional.
3. VARIABLES ORGANIZACIONALES
La conducta del individuo se ve influida y regulada por la organización en su conjunto, A través de sus expectativas delimita las conducta aceptables, y restringe otras del individuo.
Mecanismos para reducir la incertidumbre de su comportamiento
Asignación diferenciada de roles y tareas
Sistemas de autoridad y jerarquía con controles y sanciones
Establecimiento de los fines de la propia organización
Diferenciación de los grados y contenidos de la información accesible a cada miembro y la integración en grupos
Nombre: José Antonio Román Fernández
Curso: MA 5-1