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Headhunter, Cakeresume, me - Coggle Diagram

- - - - 工程製造與技術
      - 資訊科技與管理、軟體開發與運用
  - - - 長、短期人力派遣業務
    - - 中高階經理人和專業人才
    - - 職涯管理、才發展和人才評測等服務
  - - - 專業人才與中階管理人才
    - - 中高階
      - 網路行銷及社群媒體獵才
    - - 高級管理階層人才招聘
    - - 大規模招聘需求
  - - - 亞太地區中高階人才
      - 涵蓋半導體、製造業、IOT、FMCG 和零售等
    - - 中高階人才、專業技術人才
      - 文化偏績效
  - - - 包含各中小型公司或大型公司，產業從媒體行銷、消費品、財務金融、教育政治等
      - 擁有母公司-LRS的資源和資料庫，能夠共享客戶，並一起提供更全面的人力解決方案
- - - - 關卡
        
        用人主管
        
        HR
      - 專屬市場(產業)產品上下游，代表性公司優缺點，非代表性公司優缺點，每個職位的工作內容畫面，最新市場資訊(常看雜誌跟新聞，股票代碼等等) 誰誰誰被併購，哪個部門裁員，能夠給予客戶招募建議。
      - 類型
        
        沒有招募團隊的公司。
        
        知名度相對較低的公司，較少人投履歷。
        
        企業手上的人才庫資料不夠多，找不到需要的履歷。
        
        人手不足的公司，大家手上有各自要忙的事情，沒辦法花時間看履歷、找人與面試。
        
        只是要找一、兩個人才，花在開職缺與面試的時間成本會過高，排擠其他業務。
      - 產業別
        
        市場定位
        
        產品線與主要客群
        
        4.公司核心目標
        
        組織規模大小
    - - 如何10分鐘內觀察出人格特質適合哪種類型公司文化或團隊 (憑甚麼呢??? 要經過很多很多很多練習)
      - 如何和各種不同職位的人能夠在同一個平台上對話。(憑甚麼呢??? 要經過很多很多很多練習)
      - 如何給人履歷上建議 (憑甚麼呢??? 要經過很多很多很多練習)
      - 用「職涯發展路徑」設身處地的觀點去說服人才
        
        如果你這一份工作跳槽到 B 公司，那麼未來在 C 公司擔任更高階職位的機率就大幅上升，比起你待在原公司 A 等待升遷和加薪更有效率、更能提前規劃布局你的生涯。
- - - - 初步了解求職者的工作現況，是否尋求新機會、亦或是可能遇見的發展與阻礙等，並能歸納是屬於主動、被動求職者的類型
    - - 公司名聲
        
        業界當中哪些公司的環境，會歷練出素質不錯、不同功能取向的人才
      - 組織大小
        
        公司規模大小，亦或是甲方、乙方角色，這會有關專業分工度、求職者的做事風格態度、文化與工作步調適應性，接著在一併判斷候選人能夠勝任的角色屬性
      - 異動頻率
        
        了解候選人“每段工作間”的休息長度、銜接狀況，藉以窺探工作的必需性、處理壓力的能力、職涯規劃力
    - - 同步找出工作的成就
        
        像是用關鍵字搜尋般去尋找，不論是業務增長率（找銷售達成、找客戶訊息）、設計產出成品（找作品集）、技術開發能力（找擅長語言、找開發專案）
    - - 工作年資
        
        初步判斷求職者處在何種職業生涯階段是如何，不論是3、5、8、15⋯⋯以此先確立他該具備的成熟樣貌（硬技能）程度到哪邊。
      - 熟悉產業
        
        對自身領域的熟悉程度，亦或是雙領域背景等，來了解專業程度的深廣。
      - 擔任角色
        
        推測求職者的性格特質、變換彈性。