Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
марафон для руководителей день 2 - Coggle Diagram
марафон для руководителей день 2
каждому руководителю и топ менеджеру нужен ассистент
ассистент делает:
координация встреч
чек-лист контроля дня (каждое утро звонит и задает вопросы по прошедшему дню)
работа с идеями
отвечает за регулярные события и т.д.
мотивация ассистента
оклад
4 доп задачи
чек-лист
1 выпуск
цена часа: прибыль делим на рабочее кол-во часов в месяц
*ставка на себя (рекомендация к прочтению)
5 требований к задачам
с ответственным
не противоречивая
со сроком
выполнимая
измеримая
задача должна иметь глагол действия, а не существительное
результат, а не процесс
короткая формулировка, а не сочинение
SCRUM
бэклог - все задачи на продукт
спринт - время для задачи (усредненно 1 неделя)
стендап - 5-7 минут
что мешает быть продуктивным
что делаем сегодня
что сделали вчера
ревью 1,5-2 ч
Коридор OKR
Стратегические задачи
Продуктовые задачи
Текущие проекты
глоссарий
спринт
в работе
бэклог
сделано
ROI задач - прибыль + эффект/ затраты денег + времени
критерии рентабельности
можно делегировать
понятно как сделать
мощный эффект
узкое горлышко
без бюджета
быстро
манифест Agile
сотрудничество с заказчиком важнее согласований условий контракта
готовность к изменениям важнее следования первоначальном плану
работающий продукт важнее исчерпывающей документации
люди и взаимодействия важнее процессов и инструментов
scrum - мастер - тот, кто следит за планерками в тайминге
типовой проект - четко прописанный регламент действий для открытия нового, повторного проекта
Slack - самое топовое приложение для коммуникации
коммуникация
все сотрудники видят все чат-комнаты
настраиваем оповещения
для каждого отдела своя чат-комната
отработал запрос - поставь галочку
создаем профили для всех коллег
создаем чат всей компании и комнату отдыха
устанавливаем маттермост
установить приложение на ПК и на телефон
что сделала компания Alister для сотрудников
приняли манифест Agile
пропагандируем личностный подход
объявили о толерантности к идеям
не наказываем за ошибки
пропагандируем культуру прозрачностии
запретили руководителям приказывать
разрешили приходить с детьми
обсуждаем противоречия
разрешили проводить планерки в кафе
выносим на обсуждение старые обиды
освежили интерьер
пропагандируем культуру доверия
*ВАЖНО
децентрализация власти
положение о культуре
техника " коленочка к коленочке" (техника запустить проблемный, застопарившийся проект)
eNPS - индекс счастья сотрудников (ежемесячный опрос сотрудников)
быть счастливым , когда проблемы
качественное время с семьей
окружение и общение
энергия: сопрт, отдых, питание, практики