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MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA - Coggle Diagram
MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Caracteristicas de los objetivos
A plazo convenido
Responsable
Medibles
Concretos
Tipos
Tácticos mediano plazo
Operacionales corto plazo
Innovadores largo plazo
Modelo estrstegico
Tiene el propósito de ayudar a pasar de una visión funcional a una visión estratégica global para lograr altos resultados de eficiencia, eficacia y productividad.
Simulación de planes
Análisis de la situación interna y externa
Monitoreo
Diseño de planes de contingencia
Estructura descentralizada y flexible
Requisitos
Comunicar resultados
Revisar resultados con ajustes mensuales
Plan a más de 5 años con ajustes anuales
Establecer indicadores y criterios de evaluación
Misión
Es la declaración formal y escrita que representa el credo y la identidad de la organización.
Visión
Es el resultado de un proceso de búsqueda
Modelo de presupuestos
Presupuestar el numerode horas de fabricación
Presupuestar costos directos de fabricación
Desarrollar presupuestos operativos y de inversiones
Factores
Ingresos y egresos
Negociar, coordinar
Directrices
Aprovación, seguimiento
Motivación,compromiso
Modelo de información de sistemas
Desempeño
Sistema de alerta
Impacto en los planes
Frecuencia
Factores internos y externos
Reacciones
Evaluacón de ganancias o pérdidas
Tiempos máximos de espera
Visión estratégica
Alineación estrategica
Matriz DOFA
Aplicarla en todos los niveles de la institución
Aplicarla en diferentes unidades
Examinar las caracteristicas de una institución y el entorno en el cual se encuentra
Aplicarla a nivel personal o profesional
Lineas de desarrollo
Campos de acción
Proyectos
Recursos y presupuesto
Metas claras y personal comprometido
Identificar los proyectos, definir el período
Fuentes de trabajo