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企業培訓系統, 新商業學校, MAYO HR - Coggle Diagram

- - - - 定期參考外部薪資情報或透過企業人才診斷，優化企業薪酬結構與盤點非薪酬資源，建立企業搶才優勢
      - 人才培育亦是一種員工福利，能幫助新人快速適應環境，對吸引人才有加分效果
      - 按職務盤點各招募管道效益，找出最具效率的招募方案，有助於縮短人員招募時間
    - - 「員工參與培育課程意願低落」與「無足夠的育才經費」對企業能否順利推動內部人才訓練的影響大
        
        透過職能評鑑規劃課程內容與擬定完整的培育配套措施，皆有利於提升員工參與培訓意願
        
        原因，發現主要原因在於課程內容本身(如:和工作連結低、無法自行選擇課程類型等)、以及「課程時間為非上班時間，但公司無提供補休或加班費機制」
        
        定期蒐集線上免費課程與善用政府人才提升的訓練補助資源，有利企業控制預算
- - - - 多元/平等/共融
        
        雇主聲譽：包括企業透過線上線下呈現出的外在形象,綜合了公司、員工、甚至品牌給外界的觀感。
        
        價值主張:透過內部運作如招聘、培訓、福利提供、維護員工身心健康等作為,展現雇主的想法或價值取向。
        
        員工體驗:從尚未進入公司(像是透過網路評價來認識企業)、入職一段時間、再到離職這趟旅程的經歷與感受，藉由員工話語權對外傳達與擴散。
    - - 市場上活躍的自由工作者(freelancers)
      - 公司曾經雇用的前員工
      - 不同地理區的遠距工作者
      - 來自其他企業的「借將」
      - 甚至是公司內部未受到注意的人材等
    - - 「ESG 不再是 Nice to have 的選項,它已經變成企業競爭力的核心。」
- - - - 零售、製造和醫療保健
      - 統一方式來管理不同國家的員工和工作流程的跨國公司
      - 強調透過行動應用程式隨時隨地完成目標和學習
      - 多達 46 種語言提供招募和入職支援
      - SMe big company
    - - 優勢
        
        客製化的教育訓練管理
        
        追蹤學習進度及時回饋為員工依不同職務安排專屬學習計畫／線上線下學習課程
        
        內部組織人才盤點、分析員工的優劣勢，可以更精準協助人資進行課程規劃
        
        數據化績效目標進度
        
        即時回饋的績效管理
        
        清楚的人才發展管理：盤點人才職涯發展路徑，並使用AI推薦學習技能
        
        包括職缺發布、招募流程管理、面試評估、人才資料庫
      - 功能
        
        學習模組
        
        證照管理
        
        課程分派
        
        課程管理
        
        在職訓練
        
        社群學習
        
        績效模組
        
        目標設定
        
        績效考核
        
        接班人計畫
        
        獎酬計畫
        
        技能矩陣
        
        職能盤點
        
        職涯模組
        
        團隊互動
        
        360度回饋
        
        發展計畫
        
        員工滿意度
      - SMe
      - 369 degrees feedback
      - 學習資源、內容庫比較完整
    - - 全球薪資支援僅限於美國、英國、加拿大和法國
- - - - 管理薪資、出缺勤等人事方面事務