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(POTERE) - Coggle Diagram
POTERE
FINI
ECONOMICI
chi riceverà risorse
come verranno impiegate
chi ha potere economico ha potere sugli altri
POLITICO
fissano regole che regolano vita persone
CULTURALE
definiscono la realtà in un determinato modo
media influenzano la nostra visione del mondo
radici in istituzioni sociali
ANTONIO GRAMSCI
la classe al potere
predominio non solo con la forza
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il concetto fondamentale delle scienze sociali
strettamente legati a disuguaglianze sociali
PERSONS
può essere applicato anche a sistemi sociali
una collettività ha il potere per realizzare i propri obiettivi
accesso a risorse
società più ricche hanno più risorse
più potere
tenore di vita più alto
EMPOWER-MENT
ampliamento propria capacità di ottenere risultato
potere di...
VIRGINIA HELD
capacità di cambiare e responsabilizzare se stesti e gli altri
NENCY HARTSOCK
Teoria femminista del potere
potere
competenza e un'abilità non una forma di predominio
potere su...
conflitto
tentativo di dominare gli altri
a qualunque livello di società
parti coinvolte hanno 3 opzioni
persuadere
convincere le persone della propria posizione
non sempre onesto
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ricompensare
offrire un incentivo
costringere
minacciare
TIPI DI POTERE
JOHON FRENCH E BERNARD REVEN
6 basi di potere
potere gratificazione
controllo tramite una ricompensa
potere legittimo
fare leva sul senso del dovere
potere referente
dul rispetto di un'altra persona
potere esperto
conoscenze superiori di un determinato contesto
potere informativo
uso di dati e informazioni per persuadere
potere coercitivo
capacità di punire
negando risorse
maltrattamenti fisici
possono sovrapposi
autorità
ricompense e coercizioni
chi non ha potere
coercizione
EMPOWERMENT
comporta crescita personale e professionale
coinvolge organizzazioni
strategie usate per accrescere empowment
combinazione di
educazione
es. emancipazione studenti più che apprendimento nozioni
formazione e competenze
organizzazione
mettere insieme persone con obbiettivi comuni per raggiungerli
networking
esigenza di uscire dalla cerchia dei propri contatti per trovare alleati
Tattiche di potere
strategie per influenzare gli altri
variano su 3 dimensoni
razionali e irrazionali
fanno appello alla logica
fanno leva sui sentimenti
hard e soft
energie dirette severe
focalizzate sulle relazioni
collaborazione
unilaterali e bilaterali
includono imposizioni e ordini
concessioni reciproche
WEBER
distinzione
potere
possibilità di affermare volontà
obbedienza
disobbedienza
autorità
è accettata volontariamente
autorità tradizionale
riflette pratiche sociali consolidate
autorità razionale- legale
autorità carismatica
Privilegi
vantaggi di cui non tutti godono
SMITH
teoria orientata dal punto di vista scientifico
mette in discussione assunti indiscussi
analisi vari punti di vista