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APALANCAMIENTO Y ESTRUCTURA DE CAPITAL - Coggle Diagram
APALANCAMIENTO Y ESTRUCTURA DE CAPITAL
APALANCAMIENTO
Efectos que tienen los costos fijos sobre el rendimiento que ganan los accionistas, estos pueden ser operativos o financieros y deben ser pagados independientemente de las condiciones del negocio.
Apalancamiento Operativo
Relación entre los ingresos por ventas de la empresa y sus utilidades antes de intereses e impuestos (UAII)
Apalancamiento Financiero
Relación entre las utilidades antes de intereses e impuestos de la empresa (UAII) y sus ganancias por acción común (GPA)
Apalancamiento Total
Efecto combinado del apalancamiento operativo y financiero, es la relación entre los ingresos por ventas de la empresa y sus ganancias por acción común (GPA)
ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
También conocido como costo, volumen y utilidad, sirve para:
Determinar el nivel de operaciones que se requieren para cubrir todos los costos
Evaluar la rentabilidad relacionada con diversos niveles de ventas
PUNTO DE EQUILIBRIO OPERATIVO
Nivel de ventas que se requieren para cubrir todos los costos operativos, punto en el que la UAII es igual a $0
ESTRUCTURA DE CAPITAL
Una de las áreas más complejas en la toma de decisiones debido a su interrelación con otras variables de decisión financiera
Decisiones eficaces:
reducen el costo de capital, genera VPN más altos, mayor número de proyectos aceptables, aumentando el valor de la empresa
Tipos de capital
Capital de deuda
Deuda que la empresa debe reembolsar en cierta fecha futura
Capital patrimonial
Permanece invertido en la empresa durante un periodo indefinido (no tiene fecha de vencimiento)
Fuentes básicas: acciones preferentes y capital en acciones comunes (incluye acciones comunes y ganancias retenidas)