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Presupuesto maestro - Coggle Diagram

- - - - Gerentes
      - Administración
      - Financieros
      - CFO
      - CEO
- - - - se dividen en:
        
        Presupuesto de ventas
        
        Útil para la planificación de las ventas en un lapso de tiempo
        
        Presupuesto de producción
        
        Planifica y balancea la producción de una empresa en un periodo específico.
        
        Estima el número de unidades a producir para quedar a la par del presupuesto de ventas y de los inventarios estimados.
        
        Presupuesto de compras directas de materiales
        
        Asegura que la producción de un periodo de tiempo no haya sido interrumpida por algo interno o externo
        
        Sirve para estimar las cantidades de material directo que se comprará
        
        El inventario deseado se desarrolla en tres pasos
        
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        Presupuesto de costo de bienes vendidos
        
        Se construye mediante los presupuestos de:
        
        Compras directas de materiales
        
        Costos de mano de obra directa
        
        Gastos generales de fábrica
        
        Proyecta los costos de producción o de compra en un periodo de tiempo específico
        
        Presupuesto de costos de mano de obra directa
        
        Determina las horas de trabajo con base a los presupuestos de producción
        
        Se enfoca en planificar los costos que estén directamente involucrados con la mano de obra
        
        Se determina en dos pasos
        
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        Presupuesto de gastos generales de fábrica
        
        Determina el costo estimado de cada artículo para apoyar a la producción presupuestada
        
        Se complementa con el presupuesto de producción
        
        Presupuesto de gastos de ventas y administración
        
        Comienzan con el presupuesto de ventas
        
        Ayudan a planificar las finanzas de la persona física o moral
        
        Ayudan a la planificación de gastos de producción
        
        Estado de resultados presupuestado o "budgeted income statement"
        
        También conocido como "pro forma"
        
        Se integra por los presupuestos:
        
        De ventas
        
        De costo de bienes vendidos
        
        De gastos de ventas y administración
  - - - se dividen en:
        
        Presupuesto de gastos de capital
        
        Sirve para resumir información acerca de la adquisición de nuevos activos fijos dentro de la empresa
        
        La adquisición de activos fijos ayuda a incrementar la demanda de los productos que la persona física o moral ofrece dentro de la industria a la que pertenece
        
        Por lo regular se realizan para la visualización de entre 5 y 10 años a futuro
        
        Presupuesto en efectivo
        
        Estima las entradas y salidas de efectivo en cierto periodo de tiempo
        
        lo afecta
        
        Dividendos
        
        Deudas a largo plazo
        
        Presupuesto de gastos de capital
- - - - EJEMPLOS
        
        De maquila
        
        De bienes
        
        Que involucren mano de obra directa
        
        entre otros