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DevOps Essentials (certiprof) - Coggle Diagram

- - - - Evalúa tu estrategia DevOps
        
        ¿Qué estamos tratando de lograr?
        -Identificar tus objetivos, desafíos e iniciativas
        -Examinar los factores críticos de éxito y prácticas de proyectos exitosos
        -Revisar los dominios críticos DevOps que se alinean con tus objetivos de negocio
        -Identificar las prioridades de proyectos a corto, mediano y largo plazo
      - Identifica la madurez DevOps de tus procesos básicos de desarrollo y operaciones
        
        ¿Qué tan avanzado estamos?
        -Metodologías de desarrollo(waterfall o agile, o ambos?)
        -Equipos de operaciones siguen procesos ITIL?
        -Cuales son sus prácticas actuales para la planificación y la comunicación
        Permite:
        -Identificar partes interesadas del negocio, desarrollo, control de calidad y operaciones
        -Determinar la aplicación de metodologías de desarrollo que son importantes
        -Determinar los procesos ITIL que son mas importantes
        -Entender tus prácticas de planificación y comunicación
      - Adopta e implementa cambios para mejorar la rapidez
        
        ¿Donde podemos cambiar?
        -El objetivo es mover la org para acelerarla a la velocidad de los negocios
        -4 áreas claves: evaluación continua, integración continua y testeo, entrega continua y la implementación, Operaciones continuas
      - Mide el progreso y planifica las siguientes mejoras
        
        ¿Cómo lucirán nuestros resultados?
        -Identificar las medidas que vas a utilizar para medir el éxito de tu iniciativa, tales como la implementación del negocio, tiempos de ciclo y defectos
        -El obj es establecer un conjunto común de estándares que impulsen el negocio y que incorporen el desarrollo, control de calidad y puntos de vista operativos
  - - - IaC
      - IC
      - Pruebas automatizadas
      - Desplieque continuo
      - Gestión de liberación
      - Monitorización del funcionamiento de la aplicación
      - Prueba de carga (load testing) y escala automatizada (auto-scale)
  - - - Primera Vía
        Enfatiza en el rendimiento del sistema entero.Enfocado en los flujos de valor de negocios habilitados por TI.
        Resultados:
        -Nunca permitir que un error avance en el flujo de trabajo
        -No permitir que una optimización local cree degradación global
        -Buscar incrementar el flujo
        -Alcanzar un conocimiento mas profundo del sistema
      - Segunda Vía
        Crear bucles de retroalimentación de derecha a izq, logrando como resultados
        -Comprension y respuesta a las necesidades de los clientes, internos y externos
        -Acortamiento y amplificación de bucles de retroalimentación
        -Incluir conocimiento donde sea necesario
      - Tercera Vía
        -Fomenta la creación de una cultura basada en 2 cosas: La experimentación continua y la comprensión de que la repetición y practicas son prerequisitos para alcanzar la maestría.
        Resultados:
        -Encontrar tiempo para la mejora del trabajo diario
        -Crear rituales que recompensen al equipo por asumir riesgos
        -Introducir fallos en el sistema para incrementar la resistencia
  - - - Crear valor, teniendo una ida o producto funcional, con base a comunicación