Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
"Не работайте с мудаками". Роберт Саттон - Coggle Diagram
"Не работайте с мудаками". Роберт Саттон
Действия мудаков
Личные оскорбления
Вторжения на личную территорию
Угрозы и запугивания
Саркастические шутки
Публичные попытки дискредитировавть
Лицемерные нападки
Лучшая мера человеческого характера (2 шага)
Найти человека в организации, который постоянно кого-то изматывает
Понять, обладают ли его жертвы более низким социальным статусом, чем его жертвы
Причиненный ущерб
Снижение эффективности работы
Увольнения, текучесть кадров
Неудовлетворенность
Усиление депрессии, тревоги, выгорание
От мудаков страдают не только их непосредственные жертвы, но и члены семьи, друзья ставшие свидетелями или услышавшие об инциденте
Мудаки тоже страдают, т.к. портится их карьера, отношения с подчиненными и руководителями
Плохой микроклимат в организации может отпугнуть инвесторов
ОЗМ - общие затраты на мудаков. Увеличиваются затраты на юр. услуги и кадровые проблемы
Негативные последствия для организации, когда мудаки правят
Замедление развития зрелой компании
Ослабление инновационной деятельности
Ослабление сплоченности и сотрудничества
Повышение тарифов на услуги, оказываемые внешними партнерами
Ослабление возможности привлекать лучших профессионалов
Шаги как соблюдать правило "не работайте с мудаками"
Провозгласите правило, запишите его и действуйте согласно ему.
Мудаки будут нанимать других мудаков. Держите местных козлов подальше от процесса найма
Быстро избавляйтесь от мудаков
Относитесь к сертифицированным мудакам как к некомпетентным сотрудникам
Власть порождает самодурство
Используйте прадокс "власть - эффективность"
Управляйте моментом, а не только процедурами, стратегией и системами
Учите людей правильно себя вести. Сформируйте организационную культуру
Примите исключение из правила для одного мудака. Примите одного двух придурков в демонстрационных целях
Как посадить на цепь своего внутреннего козла?
Ограничьте контакты с худшими сотрудниками
Узнайте, что о Вас думают другие люди
Как выжить среди мерзавцев?
Если нельзя уклониться от источника стресса, то необходимо изменить внутренние психологические установки. Развивать безразличие и эмоциональную отстраненность
Не раздражаться, не обвинять себя
Заниженные ожидания. Не надеяться, что начальник вдруг станет хорошим человеком
Стремиться к маленьким победам. Чувство контроля, хотя бы над незначительными аспектами работы, сильно влияют на благополучие человека
Ограничьте частоту и интенсивность общения с мудаками
Создать зону жертв агрессивного поведения
Достоинства мудаков
Страх может быть хорошим мотиватором, который заставляет людей работать изо всех сил, но поощрение более мощный мотиватор
Кто громче требует, тот быстрее добивается результата