Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
FUNCIONS DEPARTAMENT DE RECURSOS HUMANS - Coggle Diagram
FUNCIONS DEPARTAMENT DE RECURSOS HUMANS
Clima i satisfacció laboral
Avaluar el nivell de satisfacció del personal de l’empresa.
Un dels objectius de la gestió dels recursos humans és la lluita contra qualsevol tipus de discriminació dins l’empresa perquè tothom se senti a gust, acceptat i satisfet.
Per aquest motiu, les empreses han d’implementar polítiques d’igualtat que assegurin aquests objectius.
Polítiques d'igualtat
Garantir la igualtat de tracte i d'oportunitats en l'àmbit laboral i lluitar contra les mesures de desigualtat en làmbit laboral.
Plans d'igualtat
Planificar un conjunt de mesures que permetin integrar la igualtat en les relacions laborals.
Característiques
3 more items...
Polítiques d'inclusió
Conjunt d’accions de l’empresa que tenen l’objectiu que cada treballador, independentment del seu fet diferencial, sigui socialment acceptat i tractat amb igualtat.
Col·lectius en risc d'exclusió social
Persones de més de 55 anys.
Persones sense formació.
Persones que provenen d’altres països.
Persones sense llar ni recursos
Plans d'inclusió
Tenen com a objectiu que tots els treballadors de l’empresa se sentin valorats, respectats i acompanyats en el seu desenvolupamen
Accions que poden formar part d’un pla d’inclusió
Dissenyar una cultura empresarial inclusiva.
Permetre accions de conciliació.
Promoure salaris equitatius.
Fer programes de formació i sensibilització.
Fomentar una contractació i una promoció justes.
Adaptar llocs de treball a persones amb diversitat funcional.
Un dels problemes que continua presentant el mercat de treball és que necessita incentius per aplicar polítiques que impulsin el creixement social.
Relacions laborals
Promoure la comunicació entre els treballadors i l’empresa.
Si analitzem la relació que hi ha entre l’empresa i els treballadors, cal estudiar les característiques de la legislació laboral que defineix aquesta relació.
La legislació laboral defineix un marc compost per drets i obligacions que tant empreses com treballadors han de tenir en compte i conèixer.
Contracte de treball
LLei de llibertat sindical
Convenis col·lectius
Normes de la Unió Europea
Estatut dels treballadors
Tot i que hi ha unes normes que imposa drets i obligacions que tant les empreses com els treballadors han de complir, es poden negociar porcions del contingut d'aquestes normes laborals.
Relacions laborals
Conveni col·lectiu
Negociació col·lectiva
Treball
Activitats o tasques que les persones desenvolupen dins d'una empresa.
Voluntarietat
Per compte d'altri
Remunerat
Subordinació
Prevenció de riscos laborals
Estudiar les condicions de treball i els riscos laborals associats per poder aplicar meusres de prevenció.
Organització i planificació del personal
Gestió dels recursos humans
Conjunt de decisions politíques sobre les competències dels recursos humans que necessita l'empresa.
Gestió del coneixement
Tractament que es fa del capital intel·lectual en una empresa. Es busa que tot el coneixement que hi hagi en una empresa es pugui utilitzar en el moment adequat.
Busca transferir el coneixement i l'experiència dels treballadors/es perquè els puguin utilitzar altres membres de l’organització
Evolució fonamental en el tractament del coneixement de l’empresa.
Gestió per competència
Implica definir els coneixements, les qualitats i els comportaments que ha de tenir la plantilla de l’empresa.
Competències que demana el mercat
7 more items...
Objectius de la gestió dels recursos humans.
Organitzar el personal per aconseguir que treballi amb la màxima efectivitat.
Maneres d'organitzar les tasques dels recursos humans.
Treball en equip
Un equip de treball està format per un conjunt de treballadors i treballadores d’una empresa que organitzen els esforços i els recursos per aconseguir un objectiu concret, amb la particularitat que el rendiment que s’obté acostuma a ser superior al que s’obté si es treballa de manera separada. Això és la sinergia.
Incovenients
5 more items...
Avantatges
5 more items...
Treball col·laboratiu
Grup de treball on cada membre treballa de forma independent i no hi ha una diferenciació geràrquica que lideri.
Equips de treball àgils
Es basen en l’existència d’un objectiu comú i en l’aplicació d’una sèrie de característiques que es poden resumir en els conceptes següents:
Millores contínues
Gestionar el treball en progrés
Objectiu comú
Gestió de les incerteses
Responsabilitat de grup
Comunicació
Motivació laboral
És el conjunt d’estímuls que reben els treballadors i que els impulsen a tenir un comportament determinat en l’àmbit laboral per aconseguir un benefici individual, a més d’un benefici per a l’empresa.
Estímuls principals
Remuneració salarial
Clima laboral
Expectatives de futur o desenvolupament professional
Flexibilitat laboral
Reconeixement de la feina feta
Col·laboració en l’entorn e treball
La motivació laboral està molt relacionada amb les necessitats de les persones que integren una organització.
Teoria de la piràmide de Maslow
Es classifiquen les necessitats humanes en cinc nivells, les quals constitueixen una font de motivació que desapareix quan es satisfant.
Necessitats de l'autoestima
Necessitats de seguretat
Necessitats d'autorealització
Necessitats socials
Necessitats fisiològiques
Teoria dels dos factors de Herzberg
Herzberg considera que la motivació depèn de dos grups de factors:
Factors d'higiene
No generen satisfacció directa però eliminen preocupacions.
4 more items...
Factors de motivació
Sí que motiven i generen satisfacció de manera directa.
5 more items...
Formació
Plans per adaptar les competències dels treballadors als canvis experimentals.
Tipus de formació
Inicial
Acollida
Contínua
Promocional
E-learning
Reclutament i selecció
Procediments per atraure candidats i candidates per cada lloc de treball de l’empresa i l’elecció de les persones.
Reclutament
Conjunt de tècniques que tenen l’objectiu de trobar i atreure candidats a cobrir un lloc de treball que, a priori, compleixin els requisits sol·licitats.
Seleccionament
S'intenta triar els millors candidats per cobrir els llocs de treball d’entre les persones reclutades a través d’una sèrie de proves diverses.
Tècniques de selecció de personal
Preselecció de candidats
Les empreses analitzen els documents que aporten els candidats,
Carta de presentació
Curriculum vitae
Videocurrículum
Proves de selecció
Dinàmiques de grup
Videoentrevistes
Proves professionals
Entrevistes personals
Proves de cultura general
Proves psicotècniques
Proves psicològiques
Plans d'acollida
Actuacions per afavorir la integració de les persones seleccionades.
Administració del personal
Complir tots els tràmits i processos administratius necessaris.
Contractes de treball
Document en què l’empresa i els treballadors i treballadores acorden les característiques bàsiques i la naturalesa concreta de la seva relació laboral. És de caràcter individual i les parts el firmen i s’obliguen a complir-lo.
Contingut mínim del contracte
Remuneració salarial
Període de prova
Durada
Temps de treball
Contingut de la relació laboral
Forma del contracte
Tipus de contractes
Temporal
Per a la formació en alternança
Indefinit
Contracte formatiu per a l’obtenció de la pràctica professional
Salari i nómina
Salari
És la totalitat de les percepcions econòmiques dels treballadors, en diners o en espècie, per la prestació professional dels seus serveis laborals per compte d’altri, ja sigui com a retribució pel treball efectiu o bé pels períodes de descans computables com a treball.
És una de les raons més importants que motiva una persona a treballar per a una empresa.
Nómina
Document que la empresa lliura al treballador com a liquidació del salari. Queda registrat el salari i les cotitzacions socials.
Parts del document
Encapçalament
Dades empresa i treballador/a.
Meritacions
Salari brut i complements salarials.
Deduccions
Cotitzacions socials i IRPF.
Total a percebre
Salari net o líquid.
Avaluació i control
Permet comparar el rendiment del treballador amb el rendiment exigit pel lloc que ocupa.
Plans de carrera i promoció professional
Dissenyar i aplicar plans per al desenvolupament del personal.