Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

การสร้างและการพัฒนาผู้นำและอาสาสมัครเพื่อการบริหารและการสื่อสารในงานส่งเสร…

- - - - ความสำคัญของผู้นำ
        
        เป็นตัวเชื่อมสำหรับเป้าหมายและผลประโยชน์
        
        เป็นตัวกลางระหว่างองค์การกับผู้ปฏิบัติงาน
        
        ผู้นำเป็นผู้มีอิทธิพลต่อความคิดและการกระทำของบุคคลในองค์กร
      - ความสำคัญของอาสาสมัคร
        
        รู้จักพื้นที่และเข้าใจกลุ่มเป้าหมาย
        
        เป็นผู้ได้รับความไว้วางใจจากกลุ่มเป้าหมาย
    - - ประเภทของผู้นำ
        
        ผู้นำแบบนักพัฒนา
        
        ผู้นำแบบทำตามคำสั่งอย่างเดียว
        
        ผู้นำแบบนักบริหาร
      - ประเภทของอาสาสมัคร
        
        อาสาสมัครหมู่บ้าน
        
        อาสาาสมัครเกษตร
        
        อาสาสมัครแก้ไขข้อพิพาทของสังคม
  - - - การใช้วิธีสังคมมิติ
      - การใช้แบบสอบถาม
      - การใช้กระบวนการกลุ่ม
      - การใช้แบบทดสอบ
      - การสังเกตุ
    - - การพิจารณาเลือกผู้นำและจิตอาสา
      - ขั้นชี้แจงและทำความเข้าใจกับจิตอาสา
      - ขั้นการค้นหาผู้นำและจิตอาสา
      - ขั้นฝึกอบรมผู้นำและจิตอาสา
      - ขั้นการให้ความชอบแก่ผู้นำและจิตอาสา
      - ขั้นประเมินผลผู้นำและจิตอาสา
      - ขั้นการปฏิบัติงานในฐานะผู้นำและจิตอาสา
  - - - บทบาทของผู้นำ
        
        ต่องาน
        
        กำหนดวัตถุประสงค์ รับผิดชอบต่อองค์กร
        
        วางแผนในการทำงาน
        
        กำหนดนโยบายองค์กร
        
        ต่อผู้เกี่ยวข้อง
        
        เพื่อให้เกิดความรู้สึกที่ดีภายในองค์กร
        
        ต้องมีความยุติธรรมในองค์กร
        
        ควบคุมความสัมพันธ์ภายในองค์กร
        
        ต่อตนเอง
        
        เป็นตัวอย่างให้กับบุคคลในองค์กร
        
        เป็นผู้รับผิดชอบในความผิดพลาด
      - บทบาทของอาสาสมัคร
        
        บทบาทในท้องถิ่น
        
        บทบาทที่มีต่องานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
        
        บทบาทต่อการสร้างผู้นำเกษตรกร
      - คุณลักษณะของอาสาสมัคร
        
        ความริเริ่ม
        
        ความกล้าหาญ
        
        ความรู้
        
        ความเด็ดขาด
        
        ความยุติธรรม
        
        ความอดทน
- - - - ความสำคัญของภาวะผู้นำในกลุ่มเกษตรกร
      - ความสำคัญของภาวะผู้นำในกลุ่มสังคม
      - ความสำคัญของภาวะผู้นำในกลุ่มกัฒนาชุมชน
    - - การยอมรับของสมาชิกในองค์กร
      - ตำแหน่งในองค์กร
      - บุคลิคภาพของบุคคล
      - การตัดสินใจ
    - - ความสามารถทางสติปัญญา
      - มีประสบการณ์
      - ลักษณะทางกายภาพ
      - บุคลิคภาพและความสนใจ
  - - - การเรียนรู้และการฝึกปฏิบัติ
      - การปฏิบัติจริง
      - การติดตามประเมินผลเพื่อพัฒนาปรับปรุง
    - - ขั้นตอนที่ 1 เรียนรู้จากผู้นำและสำเร็จ
      - ขั้นตอนที่ 5 การปฏิบัติงานในฐานะผู้นำ
      - ขั้นตอนที่ 3 การเรียนรู้และการทำความเข้าใจต่อสภาวะแห่งภูมิสังคม
      - ขั้นตอนที่ 4 การฝึกปฏิบัติความเป็นผู้นำจากการเป้นผู้ตาม
      - ขั้นตอนที่ 2 การเรียนรู้และวิเคราะห์ตนเอง
    - - การฝึกอบรม
      - การฝึกฝนตนเอง
- - - - ปัจจัยภายในชุมชน
        
        ปัญหาชุมชน
        
        ความขัดแย้งในชุมชน
        
        สำนักงานทางการของชุมชน
      - ปัจจัยภายนอกชุมชน
        
        นโยบายของรัฐ
        
        การสนับสนุนขององค์กรเอกชน
        
        การเเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจ
    - - สิ่งที่ทำให้ผู้นำและอาสาสมัครคงความเป็นผู้นำได้นาน
        
        หมั่นใจในแนวทาง
        
        สร้างความหน้าเชื่อถือ
        
        สถานการณ์และปัญหาในชุมชน
      - เหตุปัจจัยที่ทำให้ผู้นำและจิติาสาเสื่อมความหน้าเชื่อถือ
        
        เห็นแก่ตัว
        
        ทำงานแบบสั่งการ
        
        ไม่มีความรับผิดชอบ
    - - ต้องมีการวิ้คราะห์สำรวจสภาวะของผู้นำก่อน
      - พัฒนาด้านแนวคิดและวิสัยทัศน์
      - พัฒนาด้านความรู้ความสามารถ
  - - - บุคลิกภาพทางการ
      - บุคลิกทางวาจา
      - บุคลิกภาพทางอารมณ์และจิตใจ
    - - การพัฒนาบุคลิกภายใน
      - การพัฒนาบุคลิกภายนอก
    - - การแต่งการ
      - การพูด
      - การมอง
      - การเดิน
      - ทักษะในการทำงาน
      - สุขภาพ
      - การแสดงท่าทาง
  - - - การปฏิบัติตนในการแสดงออกหรือกระทำ
      - การแสดงความสามารถ
      - การแสดงตนในการทำงาน
    - - เปิดใจกว้างต่อการรับฟัง
      - มีใจหนักแน่น
      - ระงับอารมณ์เวลาโกรธ
      - ใส่ใจผู้อื่น
      - มีความอดทน