Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHƯƠNG VII:ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG - Coggle Diagram
CHƯƠNG VII:ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG
2:ĐỐI TƯỢNG,NHIỆM VỤ,NỘI DUNG
Nhiệm vụ
Cải tiến tclđ phù hợp yêu cầu thực tế nhiệm vụ sản xuất
Quản lý chặt chẽ các mức lao động
Xây dựng mức tgian và sl phù hợp với tình hình sx
Tổng hợp định kỳ tình hình thực hiện mức, dự kiến NSLĐ
NC phương pháp sx,tclđ, việc sử dụng hợp lý
Nội dung
Đề ra các biện pháp tổ chức-kỹ thuật hợp lý hoá các thao tác động tác cải thiện điều kiện LĐ của công nhân áp dụng các thành tự khoa học vào sx
Tiến hành khảo sát xác định các hao phí tgian làm việc tìm nguyên nhân tgian lãng phí
Nghiên cứu đầy đủ khả năng sx nơi làm việc
Tổ chức áp dụng vào sx các mức LĐ trung bình tiên tiến
Nghiên cứu, phân chia quá trình sx thành các bộ phận hợp thành, xác định kết cấu, trình tự thực hiện cv
Đối tượng
Nghiên cứu quá trình sử dụng tgian lao động của NLĐ
Nghiên cứu các pp để xác định mức lao động
3:PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG
Phương pháp ĐMLĐ chi tiết
Các pp tổng hợp
Phương pháp kinh nghiệm
Phương pháp dân chủ
Phương pháp thống kê
Các pp phân tích
Pp phân tích tính toán
Pp phân tích khảo sát
Pp so sánh điển hình
Phương pháp ĐMLĐ tổng hợp
Pp ĐMLĐ cho 1 đơn vị sản phẩm
Pp ĐMLĐ tổng hợp theo định biên
1:MỨC LAO ĐỘNG VÀ ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG
Mức lao động
Lượng LĐ hợp lý quy định để sx ra một đơn vị sản phẩm nhất định đúng tiêu chuẩn trong điều kiện tổ chức - kỹ thuật sx nhất định
Phân loại
Mức phục vụ
Áp dụng cv có tính lặp đi lặp lại
Số lượng nơi làm việc, diện tích sx,máy móc,thiết bị hoàn thành trong 1 đvị tgian trong những điều kiện tổ chức-lao động
Mức biên chế
Số người lđ được quy định theo một kết cấu nghề nghiệp để hoan thành một khối lượng cv
Mức sản lượng(Msl)
Mức sản lượng và mức tgian có mqh tác động lẫn nhau
Áp dụng trong sx hàng loạt lớn hàng khối
Số lượng sp được quy định phải hoàn thành trong 1 đvị tgian
Mức quản lý
Số lượng công nhân, nhân viên do người quản lý phụ trách
Mức thời gian(Mtg)
Lượng thời gian hao phí được quy định để hoàn thành một sản phẩm
Áp đụng tong sx hàng loạt nhỏ,đơn chiếc
Mức tương quan
SL cán bộ, công nhân viên của trình độ lành nghề này khớp với người có trình độ khác
Mức lao động tổng hợp
Tổng sl lđ hao phí quy định cho 1 đvị sp
Cơ sở tính toán quan trọng,lập kế hoạch
Định mức lao động
Theo nghĩa rộng
Là lĩnh vực nghiên cứu hđ thực tiễn về xây dựng,áp dụng các mức lđ đới với tất cả quá trình lđ
Theo LENIN
Là việc xác định bao nhiêu người làm tổng số cv nào đó
Theo nghĩa hẹp
Là xây dựng mức cho các loại cv phù hợp với đặc điểm cv
Bao gồm
Mức thống kê kinh nghiệm
Mức kỹ thuật lao động
Ý nghĩa
Nâng cao hiệu quả công tác
Cơ sở tổ chức lao động khoa học
Tăng NSLĐ, hạ gía thành sản phẩm
Cơ sở để thực hiện nguyên tắc phân phối lđ
4:KẾT CẤU MỨC KỸ THUẬT THỜI GIAN
Công thức tính mức sản lượng
Mối quan hệ giữa mức thời gian và mức sản lượng
Công thức tính mức thời gian
5:Ý NGHĨA VÀ TÁC DỤNG ĐỊNH MỨC KỸ THUẬT LĐ
Là căn cứ để xác định số lượng lao động
Là cơ sở vững chắc để xây dựng kế hoạch
Là căn cứ để xác định quyền lợi và nghĩa vụ mỗi người lao động
Là cơ sở để phân công tổ chức sản xuất tổ chức lao động
6:TỔ CHỨC THỰC HIỆN CÔNG TÁC ĐỊNH MỨC LĐ TRONG DOANH NGHIỆP
Thống kê phân tích tình hình thực hiện mức
Sửa đổi mức lao động
Đưa mức vào sản xuất