Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Manufacturing-X Data Space Study - Coggle Diagram
Manufacturing-X Data Space Study
Incitament for og undersøgelsesproces
1.1 Økonomiske rammer for undersøgelsen
1.2 Oversigt over den nuværende tilstand af digital transformation i fremstillingsindustrie
1.3 Målsætning og studiedesign
Lovmæssige rammer og eksisterende forarbejde
2.1 Europæisk lovgivning
2.1.1 Datalov
2.1.2 Data Governance Act
2.1.3 Digital Services Act
2.1.4 Cyber Resilience Act og NIS2
2.2 Forretningslogik for den digitale transformation
2.3 Databaserede tjenester
2.4 Platformøkonomi
2.5 Dataøkosystemer
2.6 Overordnede initiativer
2.6.1 Gaia-X
2.6.2 Data Spaces Support Cente
2.6.3 International Data Spaces Reference Architecture
2.6.4 Plattform Industrie 4.0 og Asset Administration Shell (AAS)
2.6.5 OPC UA og ledsagende specifikationer
2.7 Sektorspecifikke datarumsinitiative
2.7.1 Catena-X Automotive Network
2.7.2 Mobilitetsdatarum
2.7.3 Silicon Economy
2.7.4 Smart Connected Supplier Network (SCSN)
2.7.5 FabOS
2.7.6 InterOpera
2.7.7 EuProGigant
2.7.8 SmartAgriHubs
2.8 Potentiale og grænser
Særlige faktorer at tage hensyn til i maskinteknik og
den elektriske industri
3.1 Generel information
3.2 Designmuligheder for kontinuerlige datakæder
3.3 Initial application clusters
3.3.1 Gennemsigtighed i forsyningskæden
3.3.2 Produktion og fabriksoptimering
3.3.3 Kollaborativ produktinnovation
3.3.4 Energi- og CO2-styring
3.3.5 Forretningsmodeller
3.3.6 Muligheder
3.4 IT-sikkerhed
3.5 Databeskyttelse og privacy
3.6 Data usage controls
3.7 Implikationer for maskinteknik, elindustrien og
foreninger
Foreslået overordnet arkitektur for Manufacturing-X-programmet
4.1 Generel information
4.2 Governance
4.3 Grundlæggende tjenester inden for netværket
4.4 Link til brancheløsninger, der skal udvikles
4.5 Certification of services and interface for operations
4.6 Transfer and scaling of the network
Konklusioner og anbefalinger
5.1 Data spaces for maskinteknik
5.2 Tanker om de næste trin
5.3 Støtte til foreningens medlemsvirksomheder
5.4 Acknowledgements