Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Product Weekly, David Lipták, Meeting s Fiu 2.2.2024, 1:1 s Davidem,…

- - - - time line oriented
      - vizion oriented >> next steps
      - C4 schemes of processes
- - - - Plus
        
        Zapojení do monetizačního týmu, celková angažovanost
        
        Kvalitní prezentace na PitchDayi (někteří účastnící ji hodnotili jako přehnaně sebevědomou, ale za mě OK)
        
        Předávka témat Vojtovi
        
        Pomoc s prezentací na PitchDay
        
        Kvalitní vedení WS s HR, pomoc při tvorbě vize
        
        vytvoření prostředí v CU pro správu nevývojových iniciativ
        
        Snaha o poctivé plnění ad hoc úkolů
        
        adaptabilita: pragmatický přístup ke změnám
      - Mínus
        
        proč by mne měl stresovat PD?
        
        //zeptat se// je to nesoulad osobních postojů s cíli týmu?
      - úkol do Q1: převzetí kapacitních Kronos témat
    - - Mentální posun k podpoře nového konceptu
      - Snaha pomáhat a být užitečný
      - Snaha být lidský a budovat dobré vztahy
      - únava, ztráta elánu, možná lehká demotivatce
    - - Plus
        
        Proaktivita v oblastech jako je Delivery platform, sběr zpětné vazdy od řidičů atd.
        
        Snaha o poctivou kvantifikaci přínosů
        
        Info z Notina, snaha prezentovat aktuality z businessu směrem do týmu.
        
        Návštěvy provozu > prosba: nasdílet výstupy ve formalizované podobě (co třeba insights?)
        
        Snaha o podchycení praktických potřeb týmu: struktura features, úklid PB, nastavování procesu s designem
        
        Kvalitní výkon na PitchDay, pohotová reakce na otázky Michala Menšíka
      - Mínus
        
        zbytečně konfrontační tón, namísto kritiky zkus být zvídavý a pochopit nejen technické detaily ale i motivaci jednotlivých aktérů, nevytvářej si předpoklady na základě omezených informací
        
        Příklad: Kokšák - prezentace. Kritika k widgetu
        
        skepse přenášená na jiné lidi v týmu a v DODO
        
        Příklad: reakce na záměr DEVu na opuštění JIRY
        
        obtížná spolupráce, časté rozporování i zcela triviálních informací a požadavků
        
        Příklad: prezentace na PD a úpravy textací
        
        kontroverzní zpětná vazba od různých lidí v DODO, budíš emoce
        
        ultimativní předkládání faktů, redukce možných řešení na 2, z nichž jedno je předem prezentováno jako nesprávné
        
        Příklad: roll-out featur v Košíku
        
        nevyžádaný mentoring a sebeprezentace
        
        nesoulad osobních postojů a týmových cílů
        
        Příklad: prezentování "salámové metody" jako strategie na PitchDay, nesouhlas s redefinicí role PO
        
        Zvaž si, jestli jsi schopen se s nastavenými pravidly identifikovat, pokud ne, pojďme hledat udržitelné řešení. Doubleface není zdravé ani smysluplné řešení.
        
        často přehnaná horlivost
        
        Příklad: systémová nakldádka, odměňování kurýrů
    - - Plus
        
        Skvělý a rychlý zácvik, rychlý nástup do užitečnosti
        
        Zkušenost z provozu je patrná
        
        Trpelivý přístup k release notes - chápeš, že všechna zlepšení nemohou být přes noc
        
        Prezentace na PD, kvalitní výkon
      - Mínus
        
        Zpětná vazba od Lukáše Lavrinčíka - přehnaná asertivita v jednání (chápu ale, že je to složité)
        
        Kolize s Delivery tématy, více komunikuj s Vítkem, případně navrhni řešení, které by umožnilo využít tvůj potenciál a zároveň si nekomplikovat týmovou spolupráci
        
        víc konzultuj s DEV lidmi
- - - - One solver for whole e-grocery
      - Kronos every where
    - - we must get rid of unnecessarry complexity both in code and in process
    - - scale up what is working, trash what is underperforming, eveluate frequently, decide quickly
  - - - decrease the number of actions required to be completed by users
      - leveraging the AI potential
      - decrease the number of manual and potentially error-prone inputs