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旅館., 台北旅館會議 - Coggle Diagram
旅館.
打掃流程
洗廁所(獨立作業)
收垃圾
問題
避免東西遺漏檢查
台北旅館會議
飯店專案管理
根據80/20法則，飯店想要有80%的成長是需要由專案管理創造的，從整個系統上改變
飯店專案三大效果
有效溝通
明確的項目進度，可讓主題不會偏離，且有共識完成一個項目
留下痕跡
如果一個項目的負責人突然從原本崗位離開，若無前面資料、經驗留存，會造成經驗斷層，接手的人必須從零開始摸索
明確透明
藉由項目的明確劃分歸類，可讓人知道該專案的進度及哪些人員該做什麼事
專案管理
執行
根據規畫好的人員分配進行專案
監控
追蹤專案進度，可用甘特圖、OPPM表追蹤
規劃
思考要如何完成專案及該做的事
結束
完成專案
起始
定義問題
辨識利害關係人
飯店ESG環境生態和綠建築
水資源
自然降雨
自然入水(透水磚)可以留住自然降雨的25%
開發後只能留住自然降雨的5%
使用樹穴保水，施工後挖出的土可做生態土丘