Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Основы внутрикорпоративного пиара, Этапы - Coggle Diagram
Основы внутрикорпоративного пиара
Кадры – это основа любой компании. Успех бизнеса напрямую зависит от того, насколько персонал организации мотивирован на выполнение задач и достижение поставленных целей. Для поддержания положительного имиджа фирмы, укрепления корпоративных связей проводится внутренний PR.
Внутренний PR – это комплексное направленное информационное воздействие на сотрудников собственной компании.
Основные задачи внутреннего пиара:
формирование у каждого работника ощущения личной причастности к целям и миссии компании;
мотивация специалистов на постоянный рост и развитие;
формирование чувства гордости за проделанную работу;
развитие корпоративной культуры;
налаживание диалога внутри коллектива и при общении с руководителями;
поддержание дисциплины;
разработка внутреннего распорядка компании;
профилактика и быстрое реагирование на конфликтные ситуации;
получение обратной связи от сотрудников;
формирование устойчивой положительной репутации.
Главной целью является укрепление репутации и командного духа. Входит в систему управления персоналом, разрабатывается в рамках общей стратегии развития.
Инструменты
информационные
аналитические
коммуникативные
организационные
Каналы
Внешний
Официальный
Профессиональный
Неформальный
Инструменты внутреннего пиара
Корпоративные СМИ
Корпоративный стиль
Обучающие курсы и тренинги
Неформальные мероприятия
Доска почета
Социальные программы
Этапы
1 этап. Анализ существующих внутренних коммуникаций, корпоративной культуры
2 этап. Разработка и внедрение единого инфопространства
Созданию единого инфопространства способствуют следующие меры:
Организация тренингов, курсов повышения квалификации, где у сотрудников есть возможность общаться, обмениваться знаниями и опытом.
Регулярное проведение коротких совещаний. На них обсуждаются текущие достижения, ближайшие цели, провалы, сведения о конкурентах и пр.
3 этап. Разработка корпоративных правил и стандартов
4 этап. Повышение уровня лояльности сотрудников
5 этап. Мониторинг и анализ результатов
Корпоративные праздники.