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如何當一個技術 PM？ 從工程師角度來看 PM 需要具備的能力 - Coggle Diagram
如何當一個技術 PM？
從工程師角度來看 PM 需要具備的能力
PM 職位的人值得學習
1.了解基本的電腦科學
對於技術討論、解決方案的構想、資訊架構都要有基本了解，例如設計 API 時要知道 REST, CRUD, HTTP status code… 的觀念。
6.掌握大事
身為 PM，組織中的利益關係人有事沒事都會第一個想到你，因此重要的事情都必須要能大致掌握
PM 要做的就是 Get shit done。這仰賴於對大局的理解、對資訊的掌握。
我不需要知道所有的事情，只要知道在我需要的時候去哪裡找到它。 — 愛因斯坦
5.高度文件化
一個好的 PM 要非常重視「寫文件」這件事情，因為有事情別人第一個就是找 PM 確認。
對於 TPM 來說，還要多紀錄「功能技術決策」的原因。例如：
這個功能最後決定不多開資料庫欄位是因為…
前後台將透過這 3 隻 API 進行溝通，因為…
4.掌握排序
排序 (Prioritization) 是 PM 最重要的工作之一，這項技能也決定了一個 PM 是否有好的產品管理 Sense。
對於 TPM 來說，必須多分析技術方面的效益與成本，與商業決策作權衡後再做開發排序。
3.了解組織產品的軟體架構
軟體開發除了注重 Coding 的技術細節，設計完善的軟體架構也非常重要
軟體開發除了注重 Coding 的技術細節，設計完善的軟體架構也非常重要
2.注重細節
對於一個已經工作兩到三年的 PM 來說，寫 Spec 應該算是駕輕就熟的事情。但決定「好」跟「專業」的 Spec， 差別就在於文件的細節。
PM
Business product manager
Marketing product manager
Technical product manager (TPM)