Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การสร้างและการพัฒนาผู้นำและอาสาสมุครเพื่อการบริหารและการสื่อสารในงานส่งเสร…
การสร้างและการพัฒนาผู้นำและอาสาสมุครเพื่อการบริหารและการสื่อสารในงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
การสร้างผู้นำและอาสาสมัครเพื่อการบริหารและการสื่อสารในงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ประเภทของผู้นำเเละอาสาสมัคร
ประเภทผู้นำตามพฤติกรรมการใช้อำนาจของผู้นำและการให้อิสระแก่ผู้ตาม
ประเภทผู้นำตามประสิทธิผลของการบริหารงาน
ประเภทผู้นำตามการตัดสินใจ
ประเภทผู้นำตามสถานการณ์
ประเภทผู้นำตามลักษณะ
ประเภทผู้นำตามพฤติกรรมของหัวหน้างาน
ประเภทผู้นำของชุมชน
อาสาสมัครเพื่อสันติภาพของอเมริการ
อาสาสมัครสาธารณสุขประจำหมู่บ้าน (อสม.)
อาสาสมัครทางระงับข้อพิพาทของสังคม
อาสาสมุครเกษตร 17 สาขา
บทบาทของผู้นำและอาสาสมัคร
บทบาทของผู้นำต่องาน
บทบาทของผู้นำต่อคนหรือผู้ที่เกี่ยวข้อง
บทบาทของผู้นำต่อตนเอง
คุณลักษณะของผู้นำ
ความรู้
ความริเริ่ม
ความกล้าหาญ
ความเด็ดขาด
ความเเนบเนียน
ความยุติธรรม
ความอดทน
ความกระตือรือร้น
ลักษณะของผู้นำและอาสาสมัครที่จะทำให้องค์กรประสบความสำเร็จ
ความฉลาด
มีวุมิภาวะทางสังคมและความใจกว้าง
มีแรงจูงใจภายใน
มีทัศนคติเกี่ยวกับมนุษยสมัพันธ์
วิธีการคัดเลือกผู้นำและอาสาสมัคร
การสังเกต
การใช้กระบวนการกลุ่ม
การใช้วิธีสังคมมิติ
การใช้แบบสอบถาม
การสัมภาษณ์
กระบวนการสร้างผู้นำและอาสาสมัคร
การค้นหาผู้นำและอาสาสมัคร
ขั้นการพิจารณาเลือกผู้นำและอาสาสมัคร
ขั้นการชี้แจงความเข้าใจกับผู้นำเเละอาสาสมัคร
ขั้นฝึกอบรมผู้นำและอาสาสมัคร
ขั้นการปฏิบัติงานในฐานะผู้นำและอาสาสมัคร
ขั้นให้ความชอบแก่ผู้นำและอาสาสมัคร
ขั้นประเมินผลผู้นำและอาสาสมัคร
ความเป็นผู้นำและการเป็นผู้นำในองค์กรเพื่อการบริหารและการสื่อสารในงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
องค์ประกอบของความเป็นผู้นำ
ตำแหน่งในองค์กร
การยอมรับของสมาชิกในองค์กร
บุคคลิกภาพของบุคคล
การตัดสินใจในการดำเนินงานไปสู่เป้าหมายขององค์กร
กระบวนการในการพัฒนาความเป็นผู้นำ
ขั้นตอนที่ 1 การเรียนรู้ความเป็นผู้นำจกผู้นำที่ประสบความสำเร็จ
ขั้นตอนที่ 2 การเรียนรู้และวิเคราะห์สภาวะแห่งตน
ขั้นตอนที่ 3 การเรียนรู้และการทำความเข้าใจต่อสภาวะแห่งภูมิสังคม
ขั้นตอนที่ 4 การฝึกปฏิบัติความเป็นผู้นำจากการเป็นผู้ตาม
ขั้นตอนที่ 5 การปฏิบัติงานในฐานะผู้นำ
การดำเนินการในการพัฒนาความเป็นผู้นำ
การพัฒนาผู้นำโดยการฝึกอบรม
การพัฒนาการเป็นผู้นำโดยการฝึกฝนตนเอง
การพัฒนาผู้นำและอาสาสมัครเพื่อการบริหารและการสื่อสารในงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ปัจจัยที่ทำให้ผู้นำมีบทบาทเป็นผู้นำและอาสาสมัคร
ปัจจัยภายในชุมชน
วิกฤตการณ์ของชุมชน
ปัญหาความขัดแย้งภายในชุมชน
สำนึกทางการเมืองของชาวบ้านในชุมชน
ปัจจัยภายนอกชุมชน
นโยบายของรัฐ
การสนับสนุนของสถาบันการศึกษาท้องถิ่น
การสนับสนุนขององค์กรเอกชน
กระแสการเปลี่ยนแปลงทางด้านเศรษฐกิจ
สิ่งที่ทำให้ผู้นำคงความเป็นผู้นำได้นาน
ยึดมั่นในแนวทางเดิม
การยอมรับในตัวผู้นำ
แรงเสริมจากบุคคลภายนอกและองค์กรนอกชุมชน
สถานการณ์และปัญหาในชุมชน
สิ่งที่ทำให้ผู้นำเสื่อมการยอมรับ
มีพฤติกรรมห่างเหินชุมชน
การมีข้อสงสัยในเรื่องประโยชน์ส่วนตัว
การดำรงชีพแตกต่างไปจากชาวบ้าน
การทำงานเเบบสั่งการ
การเสริมสร้างบุคคลิกภาพของผู้นำและอาสาสมัคร
The way you look กาารมอง
The way you dress การแต่งกาย
The way you talk การพูด
The way you walk การเดิน
The way you act ท่าทาง
The skill with which you do thing ทักษะในการทำงานในหน้าที่การงานที่ดี
You health สุขภาพ
การปฏิบัติตนทางใจของผู้นำและอาสาสมัคร
เปิดใจกว้างต่อการรับฟังการร้องทุกข์
มีใจหนักแน่น
ระงับอารมณ์เวลาโกรธ หรือขัดเเย้งกับผู้อื่น
มีทัศนคิที่ดีกับคนอื่น
ไส้สาวใจผู้อื่น
ใส่ใจผู้อื่น
แสดงความมีน้ำใจต่อผู้ใต้บังคับบัญชา
มีความสุข สงบ เรียบง่ายในชีวิต
อย่าใช้อารมณ์ในการโต้เเย้ง
มีความอดทน