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鬼速PDCA - Coggle Diagram
鬼速PDCA
PDCAへの誤解
簡単だと思っている
管理職向けのフレームワークだと思っている
失敗するのは検証が甘いか荒だと思っている
課題解決のためのフレームワークだと思っている
改善さえすれば終わっていいと思っている
大きな課題の時だけ回せばよいと思っている
PDCAとは
計画（PLAN）
具体的に
なぜそのPDCAを回すのか明確に
実行（DO）
気軽さと緊急性で行動を決める
スケジュールに落とし込む
検証（CHECK）
定期的、頻繁な検証
実行するときは自信満々で
検証するときは疑心暗鬼で
調整（ADJUST）
4つの項目で確認する
ゴールレベルの調整
計画レベルでの大幅な調整
解決案や行動レベルの調整
調整不要
因数分解のメリット
メリット
PDCAが速く深く回る
どんなゴールでも実現可能に思えてくる
KPI化しやすい
ボトルネックの発見がしやすい
課題の見落としを防ぐ
ポイント
抽象度を上げてから分解する
5段目まで深堀する
1段目だけはMECEを徹底する
きり方に悩んだらプロセスできる
簡単な課題は「質×量」できる
とにかく文字化する
計画
慎重さと大胆さのバランスが肝
ゴールを定量化する
期日を決める
定量化する
ゴールを適度に具体的なものにする
行動力
DOから
TODOへ