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SDGN - Coggle Diagram
SDGN
THÈME 1 : DE L'INDIVIDU À L'ACTEUR
Q2 : Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ?
CHAP 4 : Les interactions individu-organisation
CHAP 5 : Les phénomènes relationnels
CHAP 3 : Les interactions individu-groupe et la communication interpersonnelle
CHAP 2 : Les fonctionnements individuels
Q3 : Comment concilier gestion efficace des ressources humaines et coût du travail ?
CHAP 6 : L'activité de travail et l'évaluation de l'activité humaine
Q1 : Comment définir les différents types d'organisation
CHAP 1 : Les différents types d'organisation
Entreprises : but lucratif
Organisations publiques : but non lucratif / satisfaction intérêt général
Association/orga de la société civile : intérêt commun
THÈME 2 : NUMÉRIQUE ET INTELLIGENCE COLLECTIVE
Q5 : Comment le partage de l'information contribue-t-il à l'émergence d'une intelligence collective" ?
Q6 : Le numérique crée-t-il de l'agilité ou de la rigidité organisationnelle ?
Q4 : En quoi les technologies transforment-elles l'information en ressource ?
THÈME 3 : CRÉATION DE VALEUR ET PERFORMANCE
Q8 : La création de valeur conduit-elle toujours à une performance globale ?
Q7 : Peut-on mesurer la contribution de chaque acteur à la création de valeur ?
THÈME 4 : TEMPS ET RISQUE
Q9 : Quelle prise en compte du temps dans la gestion de l'organisation ?
Q10 : L'amélioration de la performance est-elle sans risque ?