Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

การวิเคราะห์ปัญหาและเเนวทางการพัฒนาการบริหารการสื่อสารในการส่งเสริมและพัฒน…

- - - - เกิดขึ้นเป็นครั้งคราว
      - เกิดขึ้นประจำ เรื้อรัง
    - - ปัญหาทั่วไปโดยแท้จริง
      - ปัญหาที่เกิดบ่อย มีลักษณะเฉพาะตัว
      - ปัญหาเฉพาะกิจโดยแท้จริง
      - ปัญหาใหม่ที่คาดการณ์ไว้ล่วงหน้า
    - - ปัญหาที่ไม่ซับซ้อนและแก้ไขได้ด้วยตนเอง
      - ปัญหาที่ไม่ซับซ้อนและต้องรวมกลุ่มเพื่อแก้ปัญหา
      - ปัญหาที่ซับซ้อนและเปลี่ยนไปตามวิสัย
      - ปัญหาที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวร้าว
  - - - การระบุปัญหาที่แท้จริง
      - การสร้างสรรค์แนวทางแก้ปัญหา
      - การตัดสินใจเลือกวิธีการ
      - การดำเนินการ
      - การประเมินผล
    - - เครื่องมือที่ใช้เก็บข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์
        
        ข้อมูลเอกสาร(ทุติยภูมิ)
        
        การสังเกต
        
        การสัมภาษณ์
        
        การสนทนากลุ่ม
        
        การสัมมนา
        
        แบบสอบถาม
        
        การวิเคราะห์ช่องว่าง
        
        การระดมสมอง
      - เครื่องมือที่ใช้ในการวอเคราะห์ปัญหาและการตัดสินใจ
        
        แผนภูมิ
        
        การแสดงผลข้อมูลเชิงปริมาณ
        
        แผนภาพดังเกอร์
        
        เทคนิคการตั้งคำถามทำไม 5 ครั้ง
        
        การวิเคราะห์ด้วยกฎพาเรโต
        
        แผนผังก้างปลา
        
        การใช้แผนผังต้นไม้แห่งปัญหา
- - - - ต้องเป็นการสื่อสารแบบสองทาง
      - มีการไหลของข่าวสารที่หลากหลาย
      - มีเป้าหมายของการสื่อสาร
      - ตอบสนองต่อความต้องการของประชาชน
    - - การมีส่วนร่วมในองค์ประกอบของการสื่อสาร
      - เป้าหมายของการสื่อสารแบบมีส่วนร่วม
    - - การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของการสื่อสาร
      - การพัฒนาการผลิตสื่อ
      - การพัฒนาผู้ส่งสารและผู้รับสาร
      - การพัฒนาการบริหารจัดกการการสื่อสาร
  - - - การลดต้นทุน
      - การเพิ่มผลผลิตอย่างต่อเนื่อง
      - การปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง
    - - การเพิ่มประสิทธิภาพของผู้ส่งสาร
      - การเพิ่มประสิทธิภาพการรับสารของบุคคลเป้าหมาย
      - การเพิ่มประสิทธิภาพของเนื้อหา/สาร
      - การเพิ่มประสิทธิภาพของช่องทาง/สื่อในการสื่อสาร