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Diferenciación horizontal - Coggle Diagram
Diferenciación horizontal
enfoca la atención de los directivos sobre cómo se dividen entre ellos en unidades discretas que se encarguen de tareas especializadas
EMN
Especificar tareas a llevarse a cabo
Dividir esas tareas
Establecer relaciones subordinadas
Estructura funcional
Agrupan a las personas con base en los recursos y la experiencia común
Son populares entre las empresas que tienen líneas de productos estrechas.
fomenta actividades estandarizadas que pueden perder oportunidades locales
Estructura divisional
División de producto
Su utilidad se deriva de que la mayoría de las empresas m ultinacionales hacen y venden una amplia gama de productos
División por área geográfica
Una EMN utiliza divisiones geográficas, cuando tiene grandes operaciones extranjeras que no se circunscriben a un solo país o una sola región (incluyendo el país de origen)
División internacional
Grupo operativo independiente que tiene la
responsabilidad de las actividades internacionales
Estructura matricial
Instituye superposiciones entre las formas funcional y divisional
Posiciona mejor a las EMN para conciliar presiones opuestas en cuanto
a la integración y la adaptación
Tiene relaciones de doble reporte en lugar de una sola línea de mando
Estructura mixta
algunas multinacionales combinan elementos de las estructuras funcional, geográfica y de producto en una estructura mixta.
los cambios en las condiciones de la industria y las capacidades de la empresa
pueden modificar irregularmente una estructura.
