Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
:fire:Tiếng Anh tại FTI - Coggle Diagram
:fire:Tiếng Anh tại FTI
A: :black_flag:Tình hình hiện tại
Nguyên nhân
:
1. Chưa có chiến lược, quy định rõ ràng, chi tiết:
Công ty chưa lập ra một kế hoạch chi tiết, lộ trình rõ ràng cho việc cải thiện tiếng Anh trong môi trường làm việc.
Phương Án:
Xây dựng một kế hoạch chi tiết với các mục tiêu cụ thể và định rõ quy trình thực hiện.
Nguyên Nhân:
2. Thách thức ở các vị trí cấp quản lí, nhân viên làm việc tại công ty lâu năm
Các nhân sự có thâm niên có thể gặp khó khăn trong việc thích ứng với thay đổi, khó tạo thói quen sử dụng tiếng Anh thường xuyên trong môi trường làm việc lâu nay dùng tiếng Việt
Chưa có môi trường bắt buộc sử dụng tiếng Anh mỗi ngày, không có giao tiếp với người nước ngoài mỗi ngày vì vậy mọi người ngại giao tiếp
Phương Án:
Tạo các chương trình đào tạo và hỗ trợ riêng cho cấp quản lý, tập trung vào việc kết hợp tiếng Anh vào công việc hàng ngày.
Tuyển dụng 3-5 người nước ngoài làm việc tại công ty để nhân viên có môi trường trao đổi giao tiếp Tiếng Anh thường xuyên trong công việc và tại công ty.
Thành lập các câu lạc bộ tiếng Anh phù hợp cho từng nhóm để có cơ hội trau dồi và phát triển.
Nguyên nhân:
3. Thiếu Sự Liên Kết với Công Việc Thực Tế:
Nhân viên có thể chưa thấy giá trị thực tế cũng như gặp nhiều khó khăn khi áp dụng tiếng Anh vào công việc hàng ngày.
Phương Án:
Tổ chức các buổi workshop và dự án thực tế liên quan đến công việc, sử dụng tiếng Anh để tăng cường liên kết, mở rộng kiến thức, vốn từ tiếng Anh trong công việc
B: :star: Đề Xuất Phương Án Phổ Thông Hóa Tiếng Anh
1. Xây Dựng Kế Hoạch Đào Tạo Đa Dạng:
Tạo ra các chương trình đào tạo phù hợp với mức độ kỹ năng tiếng Anh của từng nhóm nhân viên.
Sử dụng các tài liệu, video, và bài giảng trực tuyến, sử dụng cáp app các công cụ theo thời đại 4.0 hiện nay
2. Hỗ Trợ Riêng Cho Cấp Quản Lý:
Tổ chức các khóa đào tạo đặc biệt cho cấp quản lý, tập trung vào kỹ năng giao tiếp và ứng dụng tiếng Anh trong quản lý, giờ giấc và thời gian phù hợp cho mỗi cán bộ quản lí.
3. Tích Hợp Tiếng Anh vào công việc hàng ngày:
Tổ chức các dự án thực tế, cuộc họp, và buổi workshop bằng tiếng Anh để tăng cường liên kết giữa kiến thức và công việc hàng ngày.
4. Sử dụng công nghệ học và thực hành trực tuyến qua app, trung tâm online:
Kết hợp việc sử dụng các ứng dụng và nền tảng học trực tuyến để tăng cường kiến thức và sự linh hoạt trong quá trình học.
5. Tạo ra cộng đồng học tập và giao tiếp nội bộ:
Thúc đẩy sự tương tác giữa các nhân viên trong quá trình học, có thể thông qua diễn đàn trực tuyến, nhóm thảo luận, và sự chia sẻ kinh nghiệm.
C: :explode: Quản lí thời gian và chi phí:
1.Lập kế hoạch đặt mục tiêu cụ thể theo các mốc thời gian cụ thể:
Xác định mục tiêu cụ thể cho từng giai đoạn trong 12 tháng và theo dõi độ tiến bộ.
Yêu cầu mỗi nhân viên, quản lí cần đưa ra lộ trình kế hoạch, thời gian cụ thể cho việc học tập và thực hành cũng như thi các chứng chỉ tiếng Anh cần thiết.
2. Phân Phối Ngân Sách:
Phân bổ ngân sách mạnh mẽ cho việc đầu tư vào nguồn nhân lực, các khóa đào tạo, và công nghệ học trực tuyến.
Lập kế hoạch chi tiết ngân sách cho từng cấp, từng bộ phận để có thể xây dựng, quản lí và sử dụng budget cho việc đào tạo tiếng Anh của nhân viên được hiệu quả
3.Đánh giá định kì và điều chỉnh:
Thiết lập các bước đánh giá định kỳ về khả năng giao tiếp, khả năng làm việc trong môi trường tiếng Anh để theo dõi hiệu suất và điều chỉnh kế hoạch đào tạo cũng như đưa ra các quy định khi cần thiết.
Áp dụng các chế tài và điều chỉnh nó phù hợp cho mỗi cấp bậc nhân viên