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Cambio Organizativo, Nombre: Yadira Yánez, MAPA MENTAL, Gallardo Gallardo,…

- - - - Fase 1: Crear Sentido de Urgencia:Motivar a todos los miembros hacia un cambio necesario.
      - Fase 2: Formar una Coalición Guía Poderosa:Construir un equipo de líderes comprometidos con el cambio.
      - Fase 3: Crear una Visión y Estrategia del Cambio:Desarrollar una visión clara y motivadora del futuro.
      - Fase 4: Comunicar la Visión:Integrar la visión en las actividades diarias, comunicar con frecuencia y responder a inquietudes.
      - Fase 5: Eliminar Obstáculos y Facultar para Actuar
        En esta fase, se abordan resistencias al cambio mediante un diálogo claro y la alineación de estructuras con la visión.
      - Fase 6: Asegurar Triunfos a Corto Plazo
        Se busca motivar a través de éxitos tangibles, estableciendo metas a corto plazo y reconociendo esfuerzos individuales.
      - Fase 7: Consolidar las Ganancias
        Se evalúan logros, se mejora continuamente y se establecen nuevas metas aprovechando el impulso generado, fomentando la innovación.
      - Fase 8: Anclar el Cambio en la Cultura
        El cambio se integra en la cultura organizativa mediante la comunicación de avances, historias de éxito, reconocimiento público y la difusión de valores.
- - - - Reconocer que la resistencia es inherente a la vida organizativa.
      - Abordar la resistencia como parte normal de cualquier cambio.
      - Estar preparado para gestionar resistencias continuas.
  - - - Entender que la resistencia puede proporcionar retroalimentación valiosa.
      - Considerar la resistencia como una oportunidad para mejorar el cambio.
      - Reconocer que no toda resistencia es perjudicial; puede ser constructiva.
- - - - Legitimar el cambio proporcionando justificaciones convincentes.
      - Ser realista sobre las posibilidades de éxito y ajustar expectativas según sea necesario.
      - Llamar a la acción de manera clara y motivadora.
- - - - Cambios en las necesidades y demandas de clientes.
      - Adaptación a competidores que lanzan nuevos productos o cambian estrategias.
      - Cumplimiento de leyes y normativas.
      - Avances tecnológicos que afectan operaciones y productos.