Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ZASADY RACJONALNEJ ORGANIZACJI PROCESU PRODUKCYJNEGO - Coggle Diagram
ZASADY RACJONALNEJ ORGANIZACJI PROCESU PRODUKCYJNEGO
Zasada proporcjonalności
wszystkie operacje, fazy produkcyjne, stanowiska robocze i komórki produkcyjne powinny być dostosowane do siebie
brak wewnętrznych zakłóceń
Zasada koncentracji
nakazuje skupienie czynników produkcji w określonym obszarze produkcyjnym. Jej przeciwwagą jest zróżnicowanie
Zasada pracy bezpiecznej
praca wykonywana w warunkach bezpieczeństwa sprzyja wzrostowi wydajności
Zasada elastyczności
mówi o konieczności szybkiego i łatwego przystosowania procesów produkcyjnych do nowych warunków otoczenia
zdolność do wytwarzania detali różnorodnych pod
względem technologicznym
możliwość szybkiego
przezbrajania stanowisk
zdolność do zmian w programach produkcyjnych
zdolność do przewidywania i szybkiego reagowania na odchylenia i zaburzenia w produkcji
Zasada ekonomii działania
optymalizacja efektu przy danych nakładach. Uzyskuje się to przez taki dobór środków i metod działania, aby zużyte nakłady dały optymalny efekt.Zasada ta wyraża się relacją
między sposobem działania a efektem uzyskanym z poniesionych nakładów.
Zasada liniowości
brak nawrotów, skrętów, skrzyżowań
Zasada sprawnego działania
stworzenie odpowiednich warunków technicznych,organizacyjnych i motywacyjnych; dostosowanie maszyn, narzędzi i pracy do człowieka oraz dobór człowieka do pracy
Zasada rytmiczności – równomierności
wskazuje ona na potrzebę planowania produkcji w ustalonych rytmach – powtarzalność tych samych zjawisk w czasie
Zasada specjalizacji
ograniczenie różnorodności zadań produkcyjnych
i asortymentu produkcji, co ułatwia organizację i
planowanie produkcji
Korzyści
postęp
zastosowanie specjalizowanych maszyn, integracja podzielonych procesów pracy, optymalizacja wykorzystania zdolności produkcyjnych, uproszczenie struktury produkcyjnej
wzrost wydajności
Wady
większe koszty stałe
zwiększenie inercji układu
zwiększenie niepewności produkcyjnej wyrobu finalnego związanym ze zwiększonym stopniem koncentracji produkcji
Zasada optymalnego wyniku działania
zwiększenie zużycia środków (lub nakładu pracy) osiąga w pewnym punkcie optymalny wynik użyteczny, po przekroczeniu tego punktu efekt maleje. Zasada ta wyraża relację między przyrostem ponoszonych nakładów a efektem (przy zachowaniu zasady ekonomii działania)
Zasada harmonizacji pracy
im lepiej są zharmonizowane działania osób, środki działania i okresy działania, tym lepsze uzyskuje się wyniki
Zasada równoległości
nakazuje wykonywanie wyrobów w tym samym czasie
skracanie czasu cyklu
Zasada ciągłości
nakazuje eliminację z procesu produkcyjnego wszelkich przerw
Zasada ciągłości pracy
najlepsze wyniki uzyskuje się przy równomiernym
i nieprzerwanym ciągu pracy
Zasada intensyfikacji pracy
zwiększenie ilości i jakości wykonywanej pracy. Intensyfikacja może dotyczyć: przestrzeni (jej zmniejszenie), czasu, energii, ilości
Zasada kompleksowości organizacji
żadnego ogniwa w procesie pracy nie można rozpatrywać
w oderwaniu od całości, do której ono należy
Zasada indywidualności organizacji
każde ogniwo w procesie pracy ma swoiste i niepowtarzalne cechy
Zasada ekonomii ruchów
należy dążyć do ograniczenia ruchów zbędnych, skracania, drogi ruchów niezbędnych oraz ich ułatwiania, a także do równomiernego i jednoczesnego (równoległego) obciążania równomiernego i jednoczesnego (równoległego) obciążania w procesie pracy