Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Лекция 10: Идентификация рисков проекта, Основная проблема управления…

- - - - Исходной информацией для количественного анализа рисков служат:
        
        активы организационного процесса;
        
        описание содержания проекта;
        
        план управления рисками;
        
        реестр рисков;
        
        план управления проектом.
      - Наиболее распространенным методом количественного анализа является анализ дерева решений.
        
        Дерево решений - это графический инструмент для анализа проектных ситуаций, находящихся под воздействием риска. Дерево решений описывает рассматриваемую ситуацию с учетом каждой из имеющихся возможностей выбора и возможного сценария. Дерево решений имеет пять элементов (рис. 9.3).
        
        Точки принятия решений - это моменты времени, когда происходит выбор альтернатив.
        
        Точка случайного события (точка возникновения последствий) - момент времени, когда с тем или иным результатом наступает случайное событие.
        
        Ветви - линии, соединяющие точки принятия решений с точками случайного события. Ветви, исходящие из точки принятия решений, показывают возможные решения, а линии, исходящие из узлов случайных событий, представляют возможные результаты случайного события.
        
        Вероятности - числовые значения, расположенные на ветвях дерева и обозначающие вероятность наступления этих событий. Сумма вероятностей в каждой точке принятия решений равна 1.
  - - - Входной информацией для процесса являются:
        
        описание содержания проекта;
        
        словарь ИСР;
        
        план управления содержанием проекта;
        
        результаты поставки.
      - Подтверждение содержания выполняется методом инспекции, который включает в себя такие операции, как измерение, изучение и проверка, и служит для определения соответствия работ результатам поставки, требованиям и критериям приемки продукта.