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¿Cuán poco (ético) es usted? - Coggle Diagram
¿Cuán poco (ético) es usted?
"Yo soy un ejecutivo ético"
verdadero
Probablemente no lo sea
falso
Ilusión de objetividad
Estar libre de prejuicios que encontramos en otros
Creemos
ser éticos e imparciales, capaces de emitir juicios y evaluar de forma objetiva y llegara a tomar decicsiones racionales beneficiosos para nosotros y nuestra empresa
Incluso las personas más conscientemente libres de prejuicios tienden a asociacions sesgadas
Los sesgos implícitos y perceciones sesgadas pueden costar a la empresa al excluir de manera sutil a personas calificadas
Raza
Género
Nacionalidad
Estética
Discapacidad
Edad
Favoritismo intragrupal, discriminar a quienes sean distintos y favorecer a quienes sean similares o cercanos a nosotros
Minorías son sutilmente discriminadas
Hay un favoritismo por uno sin necesariamente contar con hostilidad por el otro
Tendemos la tendencia de atribuirnos y exagerar los méritos propios, muchas veces costando en el próximo desdeo de colaborar y formar alianzas con otros
A pesar de que muchas empresas a lo largo del mundo ponen talleres, capactaciones y programas sobre cómo ser más eticos a sus ejecutivos, ¿cómo trabajar con lo incosnciente?
Reuniendo información para revelar su existencia
Test IAT
Moldear el entorno para que los prejuicios dejen de reforzarse o fomentarse
Ampliar el ámbito de toma de decisiones
Velo de la ignorancia
Intereses
Lucianna Avril Carranza Yañez 58143